Postoje dvije vrste sponzora. Neki imaju novac za investicije, ali nemaju dovoljno iskustva u procjeni projekata. Oni ulažu i gube novac. Ostali sponzori postavljaju visoke zahtjeve na projekte i pažljivo ih odabiru. Ali ako prođete početne uvjete, tada ste s takvim sponzorom praktično osuđeni na uspjeh. Takvi ljudi kompetentno kontroliraju projekt i upozoravaju vas na greške. Razmislite o pripremi za sastanak sa sponzorom tipa 2.
Instrukcije
Korak 1
Zapišite korak po korak plan za sprovođenje ideje. Dok sami pišete plan. Navedite brojeve, predvidite dobit.
Korak 2
Stvorite tačku rasta. Ovo je probna prodajna stranica. Privremeno je za eksperiment. Vaš zadatak je provesti projekt prema planu i ostvariti očekivanu dobit.
Korak 3
Analizirajte rezultat i prilagodite plan. U stvari, nešto možda neće ići baš onako kako se činilo. Sada možete napraviti zaista dobar plan jer ste iskusili sve poteškoće.
Korak 4
Stvorite drugu točku rasta. Sada će stvari ići drugačije. Vaš zadatak je razraditi nijanse tako da plan postane pravi vodič korak po korak.
Korak 5
Napišite poslovni plan na osnovu brojeva koje dobijete. Vrijeme je da napravite plan za svog sponzora. Razlikovat će se od standardnih planova koje su izradili teoretičari. Uostalom, ne uzimate brojeve sa stropa. To je ono što plan čini atraktivnim za dobre investitore.
Korak 6
Pokažite plan potencijalnom sponzoru. Možete se obratiti svima koji imaju novac. Ako se sponzor drugog tipa sretne, neće dati "skretanje s vrata" zbog nerazumnih i nedokazanih brojki.
