Započinjanje bilo kakvog ozbiljnog posla zahtjeva pažljivo razmišljanje i planiranje. Ovo se u potpunosti odnosi na otvaranje vlastitog posla. Prilikom pripreme poslovnog projekta trebali biste uzeti u obzir sve detalje, čak i one najnevažnije. Žurbe i ishitrene akcije koje su često svojstvene nadobudnom poduzetniku kasnije mogu biti skupe.
Instrukcije
Korak 1
Odredite polje aktivnosti koje će činiti okosnicu vašeg poslovanja. Uopće nije potrebno postati uski stručnjak u ovoj oblasti, ali stvar bi vam trebala biti poznata. Preporučljivo je da se osnova slučaja temelji na ideji koja se tiče vaših hobija i interesa. Inače, svaki neuspjeh u prvom koraku može brzo prigušiti vaš poduzetnički žar.
Korak 2
Razmislite o formatu proizvoda ili usluge s kojim planirate izaći na tržište. Idealan proizvod uvijek je tražen, ne zahtijeva posebnu skupu opremu za njegovu proizvodnju, ne zauzima puno prostora i može se lako zamijeniti za novac. Na osnovu ovih kriterija, razmislite o obavljanju e-trgovine s jednim ili više informacionih proizvoda u srži vašeg poslovanja (na primjer, softver za autorska prava, e-knjige ili daljinsko savjetovanje).
Korak 3
Oblikujte svoje misli o budućem projektu u obliku poslovnog plana. Započnite s razvojem strukture projekta. Standardni poslovni plan uključuje životopis, industrijske informacije, opis poslovne ideje i proizvoda, marketinški plan, plan ulaganja i plan proizvodnje. Posvetite odvojene odjeljke organizacionom i finansijskom planiranju.
Korak 4
Prilikom izrade plana obratite posebnu pažnju na proračune ekonomskih pokazatelja. Izračunajte financijske troškove organizacije poslovanja, utvrdite izvore sredstava i rok povrata projekta. Prilikom planiranja uzmite u obzir moguće promjene u vanjskom okruženju, posebno u području zakonodavstva koje uređuje vaše odabrano područje aktivnosti.
Korak 5
Proučite konkurentno okruženje u vašem području. To će vam omogućiti da preciznije odredite format proizvoda i pojasnite tržišni segment na kojem ćete započeti poslovanje. Otkrijte kakve poteškoće imaju potencijalni konkurenti, to će vam omogućiti da izbjegnete greške u početnoj fazi. Unesite rezultate istraživanja u poslovni plan.
Korak 6
Odredite svoju marketinšku strategiju i metode oglašavanja. Ovaj dio poslovnog plana jedan je od najvažnijih. Nije dovoljno proizvesti proizvod (proizvod ili uslugu), on mora biti pravilno predstavljen potrošaču. Napokon, prodaja je ta koja donosi novac.
Korak 7
Nakon što napravite plan, postavite razuman vremenski okvir za svaki korak. Pronađite kvalifikovano osoblje. Ako je potrebno, kupite ili iznajmite prostor za uredske i proizvodne potrebe. Vodite računa o potrebnoj opremi. Odaberite dobavljače sirovina i zaliha.
Korak 8
Odlučite o organizacionom i pravnom obliku budućeg preduzeća i registrujte ga, prethodno pripremivši potrebne dokumente. Nakon registracije kod porezne vlasti i relevantnih fondova, slobodno započnite s provedbom svojih planova. Budite spremni na činjenicu da ćete se isprva sigurno suočiti s poteškoćama. Glavni kvalitet poduzetnika je upravo da poslujete uprkos poteškoćama i usprkos preprekama.
