Glavni alat za procjenu učinka bilo koje organizacije je analiza različitih odstupanja. Izračun relativnog odstupanja vrši se radi poređenja određenih pokazatelja sa glavnom bazom. To omogućava usporedbu pojava s različitim stupnjevima nedosljednosti.
Instrukcije
Korak 1
Uporedite planirane i stvarne vrednosti nekih vrednosti koje deluju kao pokazatelji preduzeća. Tako ćete moći prepoznati različita odstupanja, utvrditi njihove uzroke, izračunati troškove njihovog uklanjanja i pokazati ekonomsku izvodljivost toga. Kao osnovu za stvarne pokazatelje koji zahtijevaju kontrolu, uzmite podatke različitih nivoa računovodstva u preduzeću (finansijski, upravljački i statistički). Njihova uloga može uključivati vrijeme dodjele, kvalitet proizvedenih ili prodanih proizvoda, kao i parametre izražene u vrijednosti ili fizičkim terminima.
Korak 2
Razmotrite tri glavna faktora koji istovremeno utječu na efikasnost poduzeća: obim proizvodnje, trošak po jedinici proizvodnje i troškovi i stope sirovina. Posljedica njihovih promjena su odstupanja od planiranih pokazatelja. Apsolutno odstupanje je razlika u vrijednostima i izražava pravi odnos između planiranih i stvarnih pokazatelja. Apsolutno odstupanje izračunava se u fizičkim jedinicama (ruble, kilogrami itd.).
Korak 3
Sada izračunajte relativno odstupanje. Pomaže u provođenju najinformativnije analize i jasnijoj procjeni promjena. Relativno odstupanje izračunava se kao odnos apsolutnog odstupanja prema stvarnoj vrijednosti. Vrijednost se izražava u razlomcima, dijelovima ili procentima. Da biste ga pronašli, podijelite vrijednost pokazatelja kraja razdoblja s vrijednošću njegovog početka i pomnožite rezultat sa 100. Koristite formulu za izračun: (b2-a1) / a1 * 100%, gdje je a1 početna vrijednost, b2 je konačna vrijednost. Za izračunavanje relativnog odstupanja nivoa ispunjenosti proizvodnog plana možete koristiti formulu: OVvp = hf / hpl. Ovdje je OVvp relativna vrijednost bruto proizvoda, hph stvarna količina proizvedenih proizvoda, a hpl količina proizvodnje prema planu.
