Osnovni pokazatelj u formiranju cijena proizvoda je njihov trošak. Profit organizacije direktno zavisi od ove vrijednosti. Zbog toga je važno da svaka organizacija zna kako smanjiti troškove.
Neophodno je
- izvještaj o analizi raspoloživog asortimana
- izvještaj o analizi troškova preduzeća
Instrukcije
Korak 1
Osigurajte da vaš proizvodni proces teče glatko i kontinuirano. Samo stalno ažuriranje proizvoda, ovladavanje novim tehnologijama, automatizacija proizvodnog procesa i drugih komponenata omogućit će ne samo poboljšanje procesa stvaranja proizvoda, već i smanjenje njegovih troškova.
Korak 2
Proširite svoju specijalizaciju ili povećajte prodaju. Za ona preduzeća koja proizvode proizvode u serijama, troškovi gotovih proizvoda niži su nego za ona koja proizvode robu pojedinačno.
Korak 3
Povećati produktivnost radnika. To se može postići motivisanjem zaposlenih i moralnim i materijalnim podsticajima. Produktivnost rada takođe se može povećati automatizacijom proizvodnje. Veća produktivnost dovesti će do minimalnih troškova po jedinici robe, a shodno tome i do nižih troškova.
Korak 4
Smanjite troškove materijala. Kao što znate, dobar učinak u smanjenju troškova postiže se uštedom materijala, sirovina, električne energije ili goriva. Takođe je moguće smanjiti materijalne troškove smanjenjem troškova transporta i troškova održavanja lanca opskrbe (od proizvođača do potrošača).
Korak 5
Smanjite troškove održavanja proizvodnje ili kontrole procesa. Ovaj događaj je direktan korak ka smanjenju troškova. Kontrola troškova preduzeća i poboljšanje njegovog proizvodnog procesa znači prilagođavanje troškova proizvodnje naniže. Troškovi proizvodnje trebali bi postati predmet analize čiji će rezultat biti formiranje preporuka ili ciljeva za daljnje aktivnosti preduzeća.
