Budžet je sistem raspodjele prihoda i rashoda preduzeća. Idealna je situacija kada je uravnotežen, odnosno nema deficita (nedostatka) ili suficita (viška) između raspoloživih izvora finansiranja i pravaca upotrebe sredstava.
Instrukcije
Korak 1
Da biste postigli uravnotežen budžet, morate pronaći optimalan omjer između financijskih performansi kompanije. Istovremeno, potrebno je pridržavati se sljedećih kriterija kako bi se postigla planirana dobit i profitabilnost.
Korak 2
Prvo, budžet ne bi trebao biti u deficitu. Sav prihod od aktivnosti preduzeća treba da pokrije tekuće troškove, uključujući otplatu spoljnih izvora finansiranja (zajmovi i pozajmice), a takođe treba da obezbedi pokriće neplaniranih plaćanja u slučaju kašnjenja u nagodbama s kolegama.
Korak 3
Drugo, treba uzeti u obzir stopu povrata koju planiraju vlasnici preduzeća, kao i mogućnost puštanja novih proizvoda ili uvođenja tehnoloških linija, i kao posljedicu toga odbijanje dobiti kompanije. Pored toga, prilikom uravnoteženja budžeta potrebno je uzeti u obzir dugoročnu strategiju razvoja preduzeća.
Korak 4
Da biste proračun napravili u skladu s gore navedenim kriterijima, možete koristiti sljedeći algoritam. Prije svega, izrađuje se šema u kojoj su uslovi rada kompanije prihvaćeni kao standardni. U ovom slučaju određuju se obim prodaje, načini poravnanja s drugim ugovornim stranama, kao i iznos dobiti i profitabilnosti, na osnovu njihovih najrealnijih pokazatelja.
Korak 5
Zatim se revidiraju načini poravnanja kod dobavljača i kupaca i odabire se najučinkovitiji uzimajući u obzir sve moguće popuste i nadoknade. Takođe se određuje sistem poravnanja s drugim ugovornim stranama (prije ili poslije otpreme robe).
Korak 6
Dalje, uspostavlja se i odobrava uravnoteženi budžet. Na osnovu nje se formira kreditna politika preduzeća i u skladu s njom zaključuju se svi ugovori s partnerima.
