Gotovo svaka trgovina je prije svega uspješna marketinška šema koja ne samo da će vratiti sredstva potrošena na otvaranje prodajnog mjesta, već će i tada dobiti stabilan prihod. Stoga, ako je već pronađena dobra ideja za stvaranje nove trgovine, njezina implementacija bit će samo stvar tehnike za vas.
Prvo što započinje s implementacijom poslovne ideje za stvaranje prodavnice je registracija pravnog lica i dobivanje niza dozvola od državnih agencija. Potrebno je registrirati se kod lokalne porezne uprave, kao i dobiti kodove od Državnog odbora za statistiku. Prijava kod penzijskog fonda i fonda socijalnog osiguranja također će biti obavezna. Najviše pažnje prema vašoj trgovini, koja još uvijek postoji samo u projektu, pokazat će Rospotrebnadzor i vatrogasna inspekcija - trebaju biti unaprijed obaviješteni o vašoj namjeri da otvorite maloprodajno prodajno mjesto i dajte mu ga. vaše "dobro". Međutim, u različitim fazama stvaranja i opremanja prodavnice, morat ćete više puta imati posla s predstavnicima ove dvije organizacije i morat ćete poslušati njihove uporne preporuke, započeti pregovore o zakupu ili čak kupnji prostora u u kojoj će se nalaziti buduća trgovina. Još uvijek je poželjna opcija najma, jer nitko ne može biti sto posto siguran u svoje izračune, a onda promjenom mjesta "raspoređivanja" i prodajom nekretnina možete pretrpjeti opipljive gubitke. Naručite agenciji za oglašavanje ili zasebnom dizajneru da razvije korporativni identitet vaše trgovine, kako biste se od samog početka udaljili od „tuposti“i stekli jedinstveni imidž. Komplet komercijalne opreme, ako postoji takva prilika, također je bolje napraviti po narudžbi, koristeći elemente nezaboravnog korporativnog identiteta. Ova će opcija nesumnjivo koštati više od standardnih rješenja za trgovine, kojih ima na tržištu, ali u ovom slučaju ne biste trebali štedjeti na izgledu (mjerilo trgovine), morate je imati puno prije kupnje prve serije robe. Morate razumjeti do najsitnijih detalja cijene i uvjete koje su vam dobavljači spremni pružiti, usredotočujući se na najpovoljnije ponude. I tek nakon što dobro razmislite i formirate asortiman vaše trgovine, možete naručiti prvu seriju robe. Posljednja karika u mehanizmu vaše buduće trgovine bez koje ne možete prije otvaranja je prodajno osoblje. Čak i ako isprva namjeravate preuzeti funkcije administratora, menadžera nabave i računovođe, morat ćete stalno angažirati prodajne savjetnike ili blagajnike. Da biste kadrovsko pitanje riješili s maksimalnim učinkom, vrijedi organizirati obuku za vaše buduće zaposlenike - treninge ili pripremne tečajeve, koji će im pomoći da se zatim brzo „uključe“u posao ili prekvalificiraju ako prodajno osoblje koje ste odabrali već ima iskustva.
