Najbolji razlog za pokretanje vlastitog posla je gubitak dobrog posla. Puno slobodnog vremena može se potrošiti na to da postanete uspješan i nadaren poduzetnik. Uostalom, ne želite cijeli život raditi "za tuđeg ujaka", pogotovo jer trebate odgajati djecu kojima je potrebno sve najbolje.
Mnogi ljudi sanjaju o svom poslu, ali apsolutno ne znaju odakle početi graditi svoju uspješnu karijeru. Prvo morate shvatiti šta tačno želite raditi. Vaš slučaj ne mora biti originalan, jer njegova ideja može vam pasti na pamet danas ili možda za deset do petnaest godina.
Prije svega, usluge koje pružate moraju zadovoljiti potrebe određene publike koju karakteriziraju dob kupaca, njihov socijalni status i prihodi. Pored toga, vaše poslovanje bi trebalo biti najmanje jednako različito od konkurentskog.
Iznajmljivanje prostora i zapošljavanje zaposlenih samo je vrh sante. Nakon što dovršite ove procedure, morate stvoriti bazu kupaca. U slučaju da radite s pravnim osobama, možete početi pozivati potencijalne kupce i pregovarati s njima o publici, gdje im možete ponuditi svoje proizvode. Obavezno saznajte s kim možete razgovarati na temu koja vas zanima: to može biti menadžer, šef odjela ili direktor preduzeća. Oglašavanje u tematskim časopisima i na internet portalima nisu ništa manje efikasni načini.
Ako planirate raditi s pojedincima, potreban vam je precizan portret ciljne publike, zahvaljujući kojem možete stvoriti zanimljiv prijedlog sa stajališta kupca. Prema tome, oglašavajte se u medijima, a zatim pažljivo promatrajte koje rezultate to donosi. To se može učiniti jednostavno postavljanjem pitanja potencijalnom klijentu kako su saznali za vašu organizaciju.
Definitivno će vam trebati početni kapital, koji je neophodan za početne troškove i oglašavanje. Teško će vam biti bez pravne osobe jer vašim potencijalnim klijentima treba osigurati da ste pošten i ugledan poduzetnik.
Ako u početku možete raditi bez ureda, kasnije će vam trebati mjesto za rad, pa ćete morati uzeti u obzir troškove najma prostora, kao i provizije nekretnini.
Napokon, trebaju vam zaposlenici. Zapamtite, neophodno je postaviti im jasne i određene ciljeve, a kontrola se mora provoditi stalno, sistematski i prilično rigidno. Neće uspjeti motivirati zaposlenike samo visokim platama, potrebni su razni poticaji, kao i korporativni događaji koji jačaju timski duh.
