Osoba koja vodi posao nastoji osigurati da njegova kompanija cvjeta. Za analizu aktivnosti, prepoznavanje problema, pronalaženje alternativnih rješenja potreban je kompetentno sastavljen poslovni plan. Ovo je dokument koji sadrži odgovore na sva upravljačka pitanja. Ako želite privući investitore, svakako biste trebali izraditi poslovni plan.
Instrukcije
Korak 1
Poslovni plan sastoji se od nekoliko dijelova - naslovne stranice, podataka o kompaniji, životopisa, analize aktivnosti i rizika, strateških odluka, proizvodnog i finansijskog plana, dodataka. Prije svega razmislite o tome što ćete napisati u ovom dokumentu, napravite bilješke u nacrtu, na primjer, možete ukratko opisati probleme, razmisliti o načinima njihovog rješavanja. Ako u vašoj organizaciji imate odjel za finansije, posavjetujte se s financijerima prilikom izrade poslovnog plana i analizirajte pokazatelje.
Korak 2
Započnite svoj dokument sa naslovnom stranicom. Ovdje morate navesti naziv kompanije (u skladu s osnivačkim dokumentima), kontakt podatke (adresa organizacije, telefon, faks, e-mail), puna imena vlasnika, datum poslovnog plana.
Korak 3
Sljedeći odjeljak su podaci o kompaniji. Opišite istoriju nastanka kompanije, navedite ciljeve i ciljeve, unesite snage i slabosti. U istom odjeljku trebali biste opisati porezne metode i računovodstvo, opisati proizvodne i tehnološke procese.
Korak 4
Prije nego što nastavite sa izradom marketinškog dijela poslovnog plana, proučite tržište, identificirajte potencijalne kupce, analizirajte rad svojih konkurenata. Ovaj odjeljak treba započeti opisom prodajnog tržišta, na primjer, možete pisati o sastavu i mehanizmu tržišta, navesti cijene proizvoda i usluga. Takođe u ovom dijelu dokumenta trebali biste opisati rad svojih konkurenata, na primjer, kako promoviraju proizvod, kako izgledaju njihovi proizvodi itd.
Korak 5
Nakon što je tržište proučeno, prijeđite na predviđanje. Imajte na umu da bi se prognoza trebala izrađivati na mjesečnoj osnovi i raščlaniti na 3 scenarija: realni, optimistični i pesimistični.
Korak 6
U marketinškom dijelu dokumenta opišite plan promocije proizvoda. Morate dati odgovore na takva pitanja: kako ljudi saznaju za vaš proizvod (uslugu); kako ćete prodati proizvod; koliko ste novca spremni potrošiti na oglašavanje; kako će izgledati vaš proizvod.
Korak 7
U sljedećem odjeljku trebali biste opisati proizvodni kapacitet. Vaš je cilj uvjeriti investitore da će pothvat biti profitabilan i profitabilan. Opravdite potrebne resurse. Na primjer, ako u ovom odjeljku navedete dostupne prostorije, obavezno navedite uvjete najma i prednosti ove lokacije. U istom dijelu poslovnog plana morate navesti troškove sirovina i materijala, troškove rada.
Korak 8
Dalje, naznačite sve što se odnosi na gotovinu. Ovdje možete naznačiti predložene izvore financiranja, napraviti procjenu troškova, pružiti informacije o izračunima za predloženi zajam ili zajam, opisati projekt financijskih rezultata i plan novčanog toka.
Korak 9
Procijenite moguće rizike. Mogu se povezati s prirodnim katastrofama, inflacijom, padom potražnje itd. Odmah opišite mjere za sprečavanje ili uklanjanje posljedica.
Korak 10
U aplikaciju poslovnog plana možete uključiti dokumente kao što su rezultati marketinškog istraživanja, revizorski izvještaji, certifikati proizvoda.
