Bilo koji poslovni plan je posjetnica poslovnog čovjeka, jer će se na njemu odlučivati hoće li se ovom bankaru dati kredit u banci, vrijedi li ulagati njihov novac u ovaj projekt. Stoga se prema pripremi poslovnog plana morate odnositi s najvećom odgovornošću.
Instrukcije
Korak 1
Odlučite o ciljevima poslovnog plana za koga ćete ga napisati. Odnosno, prvo morate odrediti svrhu pisanja poslovnog plana. Ako napišete poslovni plan za privlačenje investicija, tada će struktura biti jedna. A ako za razvoj novog projekta, onda se usredotočite na druge stvari. Ne postoji posebna metodologija za pisanje poslovnog plana.
Korak 2
Napišite o onome što ste do sada postigli, iznesite svoju poslovnu ideju. Ovo se mora poštovati ne samo prilikom privlačenja vanjskog financiranja. Trebat će vam čak i ako pišete poslovni plan samo za sebe. Znajući šta ste već postigli, lakše je planirati budućnost.
Korak 3
Navedite glavne ciljeve projekta, recite nam kako ćete ih primijeniti u praksi. Ovo je najvažnija tačka u kojoj trebate objasniti što je što i zašto. Vrlo je važno naznačiti što ćete postići novim projektom i kako. Samo navođenje ciljeva nije dovoljno, trebate detaljno objasniti kako će se oni postići.
Korak 4
Izračunajte približnu dobit projekta, njegovo financiranje, novčani tok. Ovo je najteža tačka poslovnog plana, što preduzetnicima nije uvijek lako. Istovremeno, ovaj dio mora biti dobro osmišljen, posebno ako sastavljate poslovni plan za privlačenje investicija.
Korak 5
Odlučite o resursima potrebnim za postizanje cilja: ljudi, tehnologija itd. To mora biti učinjeno. Može se ispostaviti da raspoloživi resursi nisu dovoljni za postizanje postavljenih ciljeva.
Korak 6
Izračunajte kvalitativne i kvantitativne pokazatelje plana. Morate odrediti kako ćete komunicirati o provedbi poslovnog plana i upravljati kompanijom kada se izvrši. Ovaj odlomak ukazuje na prilagodbe koje će nastati kako je poslovni plan završen, jer je malo vjerojatno da će netko uspjeti učiniti sve kako je napisano.
