Ako odlučite postati "kapetan" vlastitog "poslovnog broda", pripremite se za teško i odgovorno putovanje. Međutim, prije nego što krenete na put, morate se pravilno "opremiti". Ali koji je ispravan pristup rješavanju ovog problema?
Neophodno je
početni kapital, analiza tržišta, stručno osoblje
Instrukcije
Korak 1
Pronađite ideju. Tu započinje svako uspješno poslovanje. Morate tačno definirati što želite raditi i kakvu vrstu usluge pružiti potrošaču. Usput, i vi trebate odlučiti o njemu.
Korak 2
Pokušajte analizirati situaciju. Pročitajte statistiku za grad, regiju, državu. Razmislite koju biste nišu mogli zauzeti ili možda koju nerazvijenu industriju u vašem regionu možete razviti. Na osnovu toga konačno formulirajte ideju i misiju posla.
Korak 3
Vodite računa o početnom kapitalu. Ako nemate cjelokupan iznos potreban za pokretanje projekta, pokušajte pronaći investitore ili pokrenuti posao u "laganoj" verziji. Na primjer, ako želite otvoriti trgovinu, pokušajte prvo prodati proizvode putem interneta. Nećete morati petljati s hrpom papira ili trošiti ogromne pare na iznajmljivanje sobe.
Korak 4
Počnite s PI. Bez obzira koliko je velika vaša kompanija u budućnosti, ne biste trebali odmah otvoriti LLC preduzeće. Morat ćete se petljati s papirima, morat ćete voditi računovodstvo, koje morate sami proučiti ili povjeriti skupom knjigovođi. U tom je pogledu s individualnim poduzetnikom mnogo lakše - s njim možete početi graditi "solo" karijeru poslovnog čovjeka.
Korak 5
Pronađite osoblje za svoje poslovanje. U početku puno ovisi o podlozi koja je postavljena. Osnova ove baze su ljudski resursi. Kvalificirani ekonomista, predviđajući rast kompanije, moći će predložiti profitabilne načine razvoja u nadi da će u budućnosti voditi odjel. Preduzetni menadžeri prodaje, uvidjevši kvalitetu i izglede proizvoda, potrudit će se pronaći što veći broj kupaca itd. Što aktivnije i mudrije ljude možete pronaći, to će vaše poslovanje lakše rasti.