Ako odlučite otvoriti vlastitu tvrtku za outsourcing, prvo morate proučiti klasifikaciju tih poduzeća na ruskom tržištu. Pored toga, morate slijediti određeni redoslijed radnji.
Neophodno je
- - lični račun u banci;
- - ovjerene dokumente;
- - obavještenje o sticanju statusa pravnog lica.
Instrukcije
Korak 1
Odaberite tržišne segmente i industrije. Ako kompanija (ili njezini osnivači) planiraju imati stručnost u industriji, savladavajte tržište dok se ono ne zaustavi. Novostvorena generalna kompanija ne bi trebala trošiti energiju da uđe na bilo koje određeno tržište i napusti kupce samo zbog neprikladne povezanosti s industrijom. Vaše usluge moraju biti tražene.
Korak 2
Odlučite o ključnim regijama i nadležnostima. Govoreći o malom IT poslu, postoji samo jedna ključna regija i to bi trebalo odrediti prema prebivalištu organizatora preduzeća. Možete se, naravno, odlučiti za otvaranje u Petropavlovsk-Kamčatskom, preselivši se iz Kalinjingrada, ali u nedostatku velike kompanije iza leđa, ništa dobro neće proizaći.
Korak 3
Formirajte portfolio usluga koji je tražen i razumljiv tržištu, sa transparentnom metodologijom određivanja cijena. Kada određujete cijene kupcu, ne treba zaboraviti da i mala i velika preduzeća mogu poslovati u istim regijama, iako u različitim segmentima tržišta.
Korak 4
Trijezno procijenite tržište i vlastite mogućnosti. Očekujte da se slomite čak ne pre tri godine kasnije. Na početku poslovanja, osnivač kompanije bi u idealnom slučaju trebao znati sve o svojim prvim klijentima i neophodnim sredstvima da bi im mogao služiti. A ako nemate poslovnih veza koje bi vam omogućile da sakupite potreban kapital, možda je prerano za otvaranje vaše kompanije.
Korak 5
Pokušajte zauzeti resurse uslužujući nekoliko klijenata odjednom. Definitivno zlo je ovisnost o jednom klijentu. Zbog najmanjeg kašnjenja u plaćanju ili u slučaju prekida odnosa, vaše će poslovanje biti pred bankrotom. Nijedan klijent ne bi trebao idealno da vam daje više od 20% svog prihoda.
