Da bi se poboljšala likvidnost i solventnost preduzeća, potrebno je preduzeti mere za povećanje dobiti, smanjenje troškova materijalne imovine i potraživanja, kao i optimizaciju strukture kapitala preduzeća.
Instrukcije
Korak 1
Stvorite svoj vlastiti efikasan sistem upravljanja resursima preduzeća za optimizaciju proizvodnje. Da biste to učinili, ispravno preraspodijelite obrtni kapital preduzeća. To će pomoći povećanju likvidnosti i smanjenju količine nelikvidnih zaliha.
Korak 2
Analizirajte imovinu preduzeća kako biste smanjili potraživanja. Pored toga, da bi se postigao porast efikasnosti finansijskih i ekonomskih aktivnosti, potrebno je planirati sve finansijske aktivnosti i nadgledati provedbu finansijskih planova.
Korak 3
Koristite mehanizam finansijske stabilizacije, koji predstavlja sistem mjera usmjerenih na smanjenje finansijskih obaveza, kao i na povećanje novčane imovine koja osigurava te obaveze. Da biste to učinili, smanjite iznos fiksnih troškova (uključujući troškove za održavanje rukovodećeg osoblja), smanjite nivo uslovno promjenjivih troškova i proširite uvjete potraživanja po robnim transakcijama.
Korak 4
Povećati iznos novčane imovine refinansiranjem potraživanja (upotrebom faktoringa, forfetiranja, prinudne naplate), ubrzati njen promet (skraćivanjem uslova komercijalnog zajma). Izvršite optimizaciju zaliha uspostavljanjem standarda za zalihe kompanije koristeći metodu tehničkih i ekonomskih proračuna. Smanjite osiguranje, garancije i sezonske zalihe.
Korak 5
Postignite povećanje prodaje, marže profita i nivoa profitabilnosti intenzivnim korišćenjem obrtnih sredstava vaše kompanije. Fokusirajte se na poboljšanje produktivnosti zaposlenih. Nastojte proširiti tržište prodaje proizvoda (robe). Vodite kompetentnu reklamnu kampanju i privucite što veći broj velikih investitora i zajmodavaca.
