Poduzetnik koji se bavi trgovinom sanja da njegova roba ne zastaje na policama, već brzo pronalazi potražnju. Ali tokom krize, finansijska situacija stanovništva se pogoršava. U skladu s tim, manje je vjerovatno da će ljudi kupovati nebitne proizvode. Čini se da oni poslovni ljudi koji prodaju odjeću ne moraju brinuti zbog ovoga: kažu, kriza je kriza i svaka osoba treba ne samo da nešto pojede, već i da svaki dan nešto nosi. Međutim, promijenjeni uvjeti prisiljavaju ih da budu posebno oprezni pri odlučivanju kojom odjećom je isplativo trgovati, a koja gotovo sigurno neće biti tražena.
Instrukcije
Korak 1
Bliži se ljetni period godine. Kakvu odjeću vrijedi trgovati tako da brzo pronalazi potražnju i donosi profit poslovnom čovjeku? Pogledajte ovo pitanje sa stanovišta osnovnog zdravog razuma. Kakvu će odjeću ljudi najvjerovatnije kupiti, čak i u uvjetima kada im je materijalno stanje postalo primjetno teško? Naravno, prije svega - jeftino. Ali riječ "jeftin" nikako ne bi trebala biti sinonim za riječi kao što su "loše", "zastarjelo" itd. Odnosno, ako se poslovni čovjek usredotoči na jeftinu ljetnu odjeću - lagane hlače, kratke hlače, košulje, majice, bluze, lagane vjetrovke - a pritom je odjeća sasvim prihvatljive kvalitete, njegova će roba gotovo sigurno brzo biti rasprodana.
Korak 2
Za pouzdanost vrijedi ponuditi kupcima približno isti asortiman kao i prošle sezone, naravno uzimajući u obzir modne zahtjeve i ako je proizvod brzo rasprodan prošlog ljeta.
Korak 3
Što se tiče skupe, posebno ekskluzivne odjeće - tokom krize potražnja za njom naglo pada, to je neizbježno. Stoga bi udio takvog proizvoda u asortimanu trebalo minimizirati ili napustiti neko vrijeme dok se financijska situacija ne poboljšava stabilno.
Korak 4
Šta je sa dječjom odjećom? S jedne strane, roditelji koji vole ne ostavljaju svoju bebu bez potrebnih stvari, posebno s obzirom na to da ljeti bebe provode puno vremena na ulici. S druge strane, u kriznom periodu, kao nikada prije, vrijedi tužna izreka: "Nemam vremena za masnoću - živjela bih!" Praksa pokazuje da su roditelji tokom krize mnogo spremniji prihvatiti rabljenu, ali ipak sasvim normalnu, dječju odjeću od rođaka, prijatelja i poznanika koji imaju stariju djecu, nego da odu u trgovinu po kupovinu. Stoga je fokusiranje na dječji asortiman jednostavno rizično. Naravno, ne biste trebali potpuno napustiti dječju odjeću, ali njezin udio u vašoj trgovini ne bi trebao prelaziti 10-15% od ukupnog broja.
