Oštra konkurencija, u kojoj mora raditi većina preduzeća iz domaćeg poslovanja, pogoršava pitanje efikasnog upravljanja preduzećima. Kvalitet usluga, korištene tehnologije, kompetentnost osoblja, dobro oglašavanje omogućava kompaniji da ostane „na površini“, pa čak i poveća proizvodnju. Ali prema statistikama, 80% kompanija koje su otvorene je zatvoreno, a nisu preživjele ni dvogodišnju granicu postojanja. Razlog je neefikasan sistem upravljanja.
Neophodno je
Jasan poslovni plan za proizvodnju i prodaju vlastitih proizvoda, razvijena motivacija za osoblje, kapital koji se može koristiti za bonuse, podsticaje itd., Menadžerski tim i nekoliko teorijskih priručnika o upravljanju osobljem
Instrukcije
Korak 1
Da bi se otvorilo i upravljalo bilo kojim preduzećem, potreban je jasan poslovni plan koji će uzeti u obzir rizike ulaganja, faze razvoja preduzeća, obim proizvodnje, tačke i metode prodaje proizvoda i niz drugih tačaka koje utiču na razvoj poslovanja. Uz dobar poslovni plan možete dobiti značajnu količinu novca od banke ili od ljudi koji su spremni podijeliti s vama.
Korak 2
Svakom preduzeću je potrebno vodstvo, odnosno upravljačka grupa koja će postaviti jasne ciljeve timu i nadgledati njihovu implementaciju. Vođa menadžerske grupe je direktor kompanije koji upravlja sa nekoliko najviših menadžera. To bi trebali biti kompetentni ljudi koji su upoznati sa teorijom i praksom upravljanja preduzećima i kadrovima. Njihov broj ovisi o veličini tvrtke i može varirati.
Korak 3
Kompanija mora nužno razviti sistem motivacije za osoblje. To mogu biti podsticajne i kažnjive mjere. Takozvana "metoda šargarepe i štapića" koristi se u upravljanju mnogim preduzećima. Preporučljivo je ne zloupotrijebiti "bič", jer to može uplašiti potencijalne visokokvalificirane stručnjake, zaraditi tvrtki loše ime na tržištu rada i pridonijeti fluktuaciji osoblja. Iznos novca koji se izdvaja za bonuse i novčane podsticaje najbolje je unaprijed planirati prilikom formulisanja budžeta za novu godinu, kako bi se izbjegli naknadni problemi sa ravnotežom i izvještavanjem.
