Outstaffing i outsourcing dva su termina koja su proizašla iz menadžmenta. Pojavili su se relativno nedavno - 90-ih godina XX veka. Tada su objavljeni prvi naučni radovi koji opisuju ovaj oblik odnosa između kupaca i izvođača.
Outsourcing
Koncept outsourcinga se doslovno može prevesti kao "vanjski izvor". U praksi to najčešće znači prijenos funkcija određenih internih odjeljenja (na primjer, kadrovskog i računovodstvenog odjela) na nekog vanjskog izvršitelja.
Outsourcing proizvodnje odnosi se na prijenos bilo kojih proizvodnih funkcija ili poslovnih procesa. U ovom slučaju, glavni cilj nije ušteda novca, kao što biste mogli pomisliti s površnom analizom, već oslobađanje resursa za razvoj novih pravaca ili usmjeravanje napora na zaista važne stvari.
Računovodstveni outsourcing počeo se aktivno razvijati 1996. godine, kada je usvojen zakon „O računovodstvu“. Ovaj normativni pravni akt omogućio je prijenos računovodstva na vanjsku organizaciju specijaliziranu za ovu vrstu usluge. Vrijedno je napomenuti da je danas ova posebna praksa vrlo česta (za razliku od drugih vrsta).
Glavni problem razvoja outsourcinga u Ruskoj Federaciji je nedostatak zakonodavnog okvira koji bi regulisao odnos između kupaca i izvođača. Ovaj koncept nije se ogledao u građanskom zakoniku. Ne postoji jasna pravna struktura, naučna klasifikacija ugovora, pa svi takve transakcije sastavljaju samo na osnovu svojih pretpostavki.
Outstaffing
Izraz outstaffing zauzvrat se može prevesti kao "slobodnjak". Suština mehanizma je sljedeća. Dio osoblja kompanije uklanja se iz glavnog osoblja i registruje se u izvršnoj kompaniji. Novopostavljeni zaposlenik ispunjava iste obaveze, ali u ime već nove kompanije, dok prima nagradu.
Teškoća leži u činjenici da zaposlenici, iako nastavljaju stvarno raditi na istom mjestu i obavljaju iste funkcije, prelaze na ugovor o pružanju plaćenih usluga od strane kupca, kao i da rade na putnoj karti iz izvršna kompanija. Dakle, glavna razlika između outsourcinga i outsourcinga je odnos kupca prema osoblju.
U stvari, svi pravni odnosi prestaju u ovoj fazi. Autostatak ne snosi nikakve dužnosti, osim rada s osobljem. Stvarni rezultat ničim ne garantira, a oni su direktno povezani sa zaposlenima samo na papiru. Inače, odgovornost u potpunosti leži na osoblju.
