Izračunavanje nivoa rizika u poslovanju vrlo je teška stvar, upravo na tim ponekad intuitivnim proračunima gradi se neodoljiv uspjeh ili potpuni neuspjeh preduzeća. Da bi se smanjila vjerovatnoća greške, postoji shema za izračunavanje stepena rizika u poslu. A, prema nekim stručnjacima, možete naučiti kako saznati njegov prihvatljivi nivo.
Neophodno je
Informacije o finansijskom stanju preduzeća, konkurentima, području delatnosti preduzeća i privrede u celini za izračunavanje tradicionalnih rizika osiguranja, robnih, finansijskih, ekoloških, pravnih, itd
Instrukcije
Korak 1
Definirajte ciljeve koje želite postići u rizičnoj situaciji - i veće i manje. Moraju biti stvarni i dostižni. Čak je i u ovoj fazi moguće unaprijed procijeniti približni stupanj rizika.
Korak 2
Ocijenite značaj vaših rezultata za bilo koji ishod, od najboljeg do najgoreg. U isto vrijeme, ne biste se trebali ozbiljno zadržavati na rizičnosti sekundarnih ciljeva.
Korak 3
Pokušajte utvrditi mogućnost vašeg utjecaja na zaposlenike višeg nivoa. Povećanje vašeg ličnog statusa može se postići izražavanjem vašeg mišljenja o pitanjima u koja ste dobro upućeni.
Korak 4
Istražite mogućnost kompromisa prilikom rješavanja spornih i rizičnih pitanja. Ovdje vrijedi procijeniti utjecaj negativnih procesa na vaš lični status: gubitak posla, povjerenja ili reputacije. Da li vrijede prednosti svih mogućih koristi.
Korak 5
Najvažnija faza je tačno odrediti trenutak za početak radnje ili nečinjenja. Važno je zapamtiti da su gotovo sve značajne radnje u poslu uvijek dobro promišljene i malo je situacija u kojima je potreban stvarno trenutni odgovor.
Korak 6
Kada procjenjujete rizik određene odluke, neophodno je razmisliti o svojim postupcima u bilo kojem razvoju događaja. Poslovni rizik smanjuje se unaprijed dizajniranim planovima za nepredviđene slučajeve kojima se lako možete prilagoditi.
