Menadžment je nauka koja proučava pravilno upravljanje svim resursima u najrazličitijim oblastima. Upravljanje proizvodnjom se bavi ovim pitanjima u kontekstu preduzeća.
Koncept upravljanja proizvodnjom
Gruba je pogreška pokretati ili razvijati proizvodnju bez tačnog postavljanja zadatka i ciljeva koje treba postići. Tome služi menadžment. Svi raspoloživi resursi moraju se pravilno zbrinuti kako bi se postigli maksimalni rezultati. Ovaj koncept uključuje rad, materijal, nekretnine, opremu, novac.
Pored toga, zadatak takvog menadžera je da pravilno prikaže trenutnu situaciju na tržištu i njegov razvoj u budućnosti. Važno je razumjeti očekivanja potencijalnih kupaca i kontrolirati situaciju u preduzeću.
Krajnji cilj svake proizvodnje je proizvesti maksimalan broj jedinica robe uz cijenu najmanje količine resursa bez utjecaja na kvalitet i konkurentnost. Menadžer je također odgovoran za prodaju ovih proizvoda, ali ovaj put zajedno s odjelom za marketing. U skladu s tim, potrebno je razmišljati o pojednostavljenju proizvodnje (automatizacije), poboljšanju kvaliteta rada, pružanju boljih uslova za kupovinu i isporuku materijala.
Karakteristike profesije menadžera
Pronaći stvarno dobrog menadžera gotovo je nemoguć zadatak. Takvi ljudi moraju direktno raditi u ovoj proizvodnji nekoliko godina, posjedovati potrebne voljne kvalitete i istovremeno biti dovoljno pripremljeni za poslovanje.
Opći koncept upravljanja proizvodnjom je isti u bilo kojem području, ali sve su nijanse potpuno različite, ovisno o smjeru rada kompanije. I sve ovo mora shvatiti i uzeti u obzir osoba koja je unajmljena ili unaprijeđena. Sve moderne kompanije drže se svojih stručnjaka, jer na tržištu rada praktično nema ljudi s radnim iskustvom.
Zaposleni koji radi na ovoj poziciji poznaje čitavu strukturu rada u ovom preduzeću i drugima poput njega u ovoj industriji. Na raspolaganju mu je velika snaga i odgovornost za razvoj i uspjeh zaposlenih. Sve to podrazumijeva održavanje osoblja zaposlenih koji mu pomažu da ispuni svoje planove. Specijalista za upravljanje proizvodnjom mora imati izvrsnu teorijsku osnovu i želju da je neprestano proširuje i primjenjuje nove metode poslovanja u poslovnom okruženju.
U svakom modernom velikom preduzeću postoji osoba koja obavlja zadatke upravljanja proizvodnjom i organizacijom. Možda se njegova pozicija naziva drugačije, ali on ispunjava zadatke menadžera.
