Bilo koje preduzeće je živi organizam koji funkcionira putem racionalnog upravljanja. Poboljšanje efikasnosti organizacije je nemoguće bez poboljšanja upravljanja, ova dva procesa su međusobno povezana. Pored toga, poboljšanje upravljanja organizacijom omogućava vam povećanje svih pokazatelja njene proizvodne i ekonomske aktivnosti bez praktično dodatnih materijalnih troškova.
Instrukcije
Korak 1
Prije svega, počnite poboljšavati upravljanje organizacijom uključivanjem višeg menadžmenta u proces. U njegovim rukama su poluge koje uzimaju u obzir zahtjeve za kvalitetom konačnog proizvoda u najranijim fazama formiranja sistema upravljanja kvalitetom. Vrhovni menadžment je taj koji može i mora stimulisati zaposlenike da postignu visoke standarde kvaliteta proizvoda i usluga.
Korak 2
Potrošač je ravnopravan sudionik u procesu upravljanja. Potrebno je uspostaviti direktnu vezu s njim kako bi proizvođač što prije upoznao njegove potrebe. Tvrtka mora brzo odgovoriti na potražnju i uzeti je u obzir u proizvodnji svoje robe i usluga.
Korak 3
Pri razvoju proizvoda treba uzeti u obzir ne samo potrebe potrošača, već i zahtjeve za kvalitetom. U tu svrhu treba razviti interne standarde preduzeća koji jasno razlikuju faktore koji utiču na kvalitet nekontrolisanog i one koji se mogu i trebaju kontrolirati. Potonje uključuju: nepravilan rad opreme, upotrebu nekvalitetnih materijala, nepridržavanje tehnologije, neispunjavanje zadataka zaposlenih. Ove upravljačke čimbenike treba u potpunosti eliminirati i utjecaj nekontroliranih čimbenika na proizvodne procese mora biti minimiziran.
Korak 4
Zaposleni u preduzeću moraju biti uključeni u procese upravljanja. Treba ih obučiti, organizirati i pravilno motivirati. Osigurajte njihovo učešće na proizvodnim sastancima posvećenim optimizaciji poslovnih aktivnosti, uvedite sistem podsticaja za davanje prijedloga za poboljšanje.
