Šta Je Upravljanje

Šta Je Upravljanje
Šta Je Upravljanje

Video: Šta Je Upravljanje

Video: Šta Je Upravljanje
Video: Šta je zapravo stres? Online kurs "Upravljanje stresom" 2024, Novembar
Anonim

Riječi "menadžment" i "menadžer" već su postale dio naše govorne kulture, iako su kopija engleskog menadžmenta, menadžer - menadžment, menadžer. Sada u bilo kojoj kompaniji postoje rukovodeća mjesta i čitavi odjeli upravljanja. Pojam upravljanja mnogo je širi od samog upravljanja preduzećem i ima nekoliko značenja.

Šta je upravljanje
Šta je upravljanje

Menadžment može značiti proces rada koji se sastoji u mentalnoj aktivnosti usmjerenoj na povećanje dobiti koju preduzeće prima. U ovom procesu koriste se mogućnosti analize, stalno praćenje stanja na tržištu, proučavanje postojeće potražnje za robom koju proizvodi kompanija, prodaja njenih proizvoda. Pored toga, u ovom slučaju, menadžment takođe podrazumijeva rad sa osobljem - provođenje obrazovanja i obuke kako bi se povećala motivacija i, na kraju, produktivnost rada. Upravljanje je takođe sam proces upravljanja, koji uključuje sve relevantne funkcije, metode i alate. Menadžment je cjelovit sistem koji objedinjuje sve komponente upravljačke aktivnosti u jedinstvenu cjelinu: predviđanje, planiranje, stvaranje optimalnih i najefikasnijih organizacionih struktura, vođenje, koordiniranje aktivnosti svih odjela, aktivnosti kontrole kvaliteta i analize., Takođe se može nazvati menadžmentom. Takva organizaciona struktura može izvršavati upravljačke funkcije, kako u preduzeću, tako i u zasebnom opštinskom udruženju, regionu ili državi. Osoblje takve strukture naziva se i menadžment, a pored toga menadžment je već postao zasebna naučna disciplina, predmet proučavanja na univerzitetima. U našoj zemlji se smatra jednim od područja privrede. Istraživački radovi i disertacije posvećeni su proučavanju ove discipline, članci se objavljuju u posebnim časopisima i objavljuju knjige. Budući da se proučavanje ovog naučnog pravca temelji na iskustvu i praksi, menadžment se razumijeva kao razumijevanje i primjena upravljačkih odluka u procesima stvarne proizvodnje.

Preporučuje se: