Broj vlasnika automobila u velikim gradovima neprestano raste, pa tako raste i potražnja za uslugama u oblasti čišćenja automobila. To znači da pranje automobila danas može donijeti značajan prihod. Istina, da bi postigao pozitivan rezultat, njegov vlasnik mora riješiti nekoliko strateški važnih pitanja i prije otvaranja objekta.
Neophodno je
- Poslovni plan za pranje automobila
- Zemljište, upisano u vlasništvo
- Projekt dogovoren u više slučajeva
- Paket dozvola
- Zgrada (moguće je tipično rješenje za pranje automobila)
- Komplet opreme
- Uslužno i administrativno osoblje
Instrukcije
Korak 1
Sastavite poslovni plan za pranje automobila i pažljivo razradite sve njegove detalje. Potražnja za uslugama pranja i čišćenja automobila je velika, a konkurencija na ovom tržištu velika - vrijedi napraviti stratešku pogrešku u ovoj fazi i svi napori otići će u vodu. Najvažnije je odabrati mjesto i vrstu (zapravo protok) autopraonice, kao i opseg usluga koje će se ovdje pružati.
Korak 2
Kupite zemljište na mjestu koje ste smatrali uspješnim (na primjer, na glavnom autoputu nedaleko od ulaza u grad), izdajte dokumente za pravo posjedovanja. Zatim pribavite građevinsku dozvolu i ovdje opremite autopraonicu. Danas nije potrebno pribaviti državnu dozvolu za ovu vrstu djelatnosti, već morate gradskoj upravi podnijeti projekt autopraonice na razmatranje, a zatim ga uskladiti s nizom organizacija za izdavanje dozvola (Rospotrebnadzor, prometna policija, tehnički pregledi i ekološke usluge).
Korak 3
Kupujte opremu na osnovu vrste i opsega usluga vašeg preduzeća. Ručni „uređaji za pranje pod pritiskom“(najčešći u Rusiji) zahtijevaju jednostavniju opremu, ali i više plaćeno servisno osoblje. Za automatsko pranje "portala" potrebna je skuplja i sofisticiranija oprema, ali manje novca se troši na plaće zaposlenih u ovako opremljenoj ustanovi, a njen protok je veći.
Korak 4
Organizujte upravljanje osobljem u vašoj autopraonici - ova veza u radu ustanove je od velike važnosti. Uzimajući u obzir specifičnosti posla, vrijedi se pripremiti za veliku „fluktuaciju“osoblja - nove zaposlenike će trebati redovno regrutovati. Stoga je poželjno angažirati menadžera za ljudske resurse (idealno i honorarnog računovođu) koji će se baviti odabirom osoblja i administracijom ljudskih resursa.
