Vrlo je teško kad vam posao počne stvarati probleme. Prodaja usporava, partneri i kupci odlaze konkurenciji. Ali ustrajnost, vjera u uspjeh i ispravni postupci pomoći će spasiti čak i posao na ivici propasti.
Neophodno je
- - Poslovni plan;
- - vještine analize.
Instrukcije
Korak 1
Pokušajte prestati brinuti i brinuti. Često vam misli o tekućim poslovima ne silaze s glave (pa čak i noću ostajete budni), ali dopuštanje sebi da ostanete u stanju stalne tjeskobe troši energiju potrebnu za rješavanje problema. Pokušajte se smiriti. Usredotočite se i odredite šta vam treba sada. Pregledajte svoje ciljeve i usredotočite se na pronalaženje izlaza iz trenutnog stanja stvari.
Korak 2
Analizirajte svoj trenutni poslovni model. Otkrijte zašto posao propada. Ovo često pomaže u definiranju novih pravaca. U ovoj situaciji, stručni savjetnik može vam biti od velike pomoći, jer ste možda predaleko od razumijevanja onoga što se događa.
Korak 3
Utvrdite koji su vaši problemi, odakle dolaze? Uporedite svoju strukturu cijena sa strukturom vaših konkurenata. Možda ste premašili važnost i vrijednost vašeg proizvoda ili usluge?
Korak 4
Postavite sebi teška pitanja koja su direktno relevantna za vašu kompaniju. Zašto je prodaja osnovnih proizvoda opala? Kamo odlazi većina resursa? Pokušavate li prebrzo proširiti proizvodnju? Vratite se korak unazad i pogledajte svoje poslovanje bez nepotrebnih emocija.
Korak 5
Kontaktirajte zajmodavce. Dok radite na obnovi i revitalizaciji svog poslovanja, pokušajte s njima dogovoriti financijski plan. Zapamtite, kada morate izaći na kraj sa lavinom računa, prije svega je potrebno, uprkos svemu, isplatiti zarade zaposlenima.
Korak 6
Smanjite troškove rada. Pokušajte skratiti radnu sedmicu, privremeno smanjiti plate zaposlenima. Ako ne postoje druge mogućnosti, razmislite o smanjenju poslova.
Korak 7
Napravite financijski plan za pokrivanje svih gubitaka što je brže moguće. Računovođa ili finansijski planer mogu vam pomoći da odredite koje su opcije prikladne u svjetlu vaših okolnosti.
