Poslovno planiranje pomaže vam predvidjeti potencijalne izazove i izračunati prag povrata ulaganja, odrediti period povrata i pregledati predstojeće troškove.
Neophodno je
- - kompjuter;
- - sveska;
- - olovka;
- - kalkulator
Instrukcije
Korak 1
Poslovni plan vam omogućava da odredite ciljeve budućeg poslovanja i njegovu nišu. Nakon sastavljanja ovog važnog dokumenta, moći ćete prepoznati glavni pravac svoje aktivnosti i svoju ciljnu publiku. Pravilno sastavljen poslovni plan odražava one koji su odgovorni za buduće poslovanje i daje strategiju akcije.
Korak 2
Tipično, poslovni plan sadrži listu glavnih dobara ili usluga koje se planiraju pružiti kupcima. Dalje, trebali biste izračunati troškove njihove proizvodnje, skladištenja i distribucije, kao i operativne troškove. Ovi podaci su potrebni ne samo za planiranje budžeta, već i za izračunavanje perioda povrata posla.
Korak 3
U skladu sa ciljevima i ciljevima poslovanja, utvrđuje se sastav zaposlenih u kompaniji, koje će trebati privući za provođenje plana. Paralelno odredite zahtjeve za kvalifikacije, iskustvo, vještine i sposobnosti koje ćete predstaviti budućim zaposlenicima kompanije. Bolje je odmah odrediti opseg njihovih odgovornosti i sastaviti opise poslova. Skicirajte organizacionu strukturu preduzeća.
Korak 4
U poslovnom planu potrebno je odražavati ne samo troškove proizvodnje proizvoda, već i cijenu po kojoj bi se trebao prodati. Pri izračunavanju troškova treba se fokusirati ne samo na troškove, već i na prosječnu tržišnu cijenu slične robe. Za to je potrebno provesti marketinška istraživanja kako bi se proučilo konkurentsko okruženje. Planirajte potrebne aktivnosti i odražite njihove troškove u poslovnom planu.
Korak 5
Prilikom izrade poslovnog plana, trebali biste predvidjeti buduće poteškoće s kojima biste se mogli susresti u provedbi vašeg plana. Odvojite određeni iznos za nepredviđene slučajeve. Također biste trebali napraviti rezervu na vrijeme, jer zbog nepredviđenih okolnosti, provedba poslovnog plana može biti odgođena.
Korak 6
Dopunite dokument proizvodnim planom u kojem trebate uzeti u obzir koja će vam materijalna sredstva rada trebati. Razmislite i razmislite u poslovnom planu gdje i po kojoj cijeni planirate nabaviti potrebnu opremu i alate. Navedite glavne karakteristike budućih proizvoda.
Korak 7
Dakle, poslovni plan je dokument koji odražava sve komponente poslovanja: financijsku i organizacijsku. Takođe prikazuje rizike budućeg poslovanja, informacije o konkurentima, specifikaciju robe ili usluga koja se planira prodati.
