Šta ako među dovoljno odrasle djece nema poslovnog nasljednika? Ako smatrate da strateški ciljevi i njihova primena ne nalaze podršku u porodici? Djeca znaju da neće imati nasljedstvo, ali ne shvaćaju. Takva pitanja postavio mi je jedan od pretplatnika. Podijelit ću svoje mišljenje o porodičnom poslu, kao i analizirati glavne greške koje privrednici čine u odgoju djece. Kako kod deteta razviti preduzetnički duh, a u njemu ne ubiti budućeg biznismena?
Porodični posao: relevantnost
Moja kompanija izvodi projekte ne samo u zemljama ZND, već i u SAD-u i na Tajvanu. Tamo je tema porodičnog posla i njegovog nasljeđa vrlo bitna. Čak bih rekao da Tajvan ima porodičnu poslovnu kulturu. U zemljama ruskog govornog područja takve se situacije događaju, ali mnogo rjeđe. Razmotrite dva glavna vektora koji će vam pomoći da razumijete ovu temu.
Ne ugađajte svojoj djeci previše
Nažalost, djeca poslovnih ljudi vrlo često odrastaju razmažena. U poređenju sa djecom koja ne odrastaju u financijski prosperitetnim porodicama, oni imaju mnogo manje izazova. Moraju se manje boriti za preživljavanje i vađenje.
Dijete iz nesigurne porodice od djetinjstva uči da štedi za bicikl i pronalazi novac za njega, a za dijete poduzetnika bicikl je nešto obično.
Jednom sam pročitao o tome kako Rothschildi odgajaju svoju djecu. Ne znam je li to istina ili ne, ali opisane su paklene priče. Na primjer, da su djeca Rothschilda, dok studiraju na univerzitetu, najsiromašniji studenti, nemaju džeparac. I općenito, nauče zarađivati novac od djetinjstva teškim radom. U zemljama ZND ne postoji kultura odgajanja djece, jer su svi preduzetnici uglavnom prve generacije, pa često griješimo i djeci dajemo previše.
Ali tada nemaju izazova, nemaju se za što boriti, a ovo je katastrofa! Šestogodišnjak dobija iPhone 11 samo zato što "zašto ne?" Ne trudi se, ne igra se i ne bori. A poduzetništvo pretpostavlja prisustvo ciljeva, barijera i želju za njihovim prevladavanjem. Donoseći sve na srebrnom pladnju, biznismeni ubijaju poduzetnički način razmišljanja kod djece.
Moje iskustvo
Da, takođe sam bogat roditelj, imam kćerku. I znam da ovaj pristup zahtijeva ogroman napor. Morate naporno raditi kako biste stvorili igre, prepreke za svoju kćer, držali disciplinu, jer je lakše samo kupiti!
Neće svi postati poduzetnici
Druga stvar: shvatite da nisu svi ljudi rođeni kao preduzetnici od početka. Svaka osoba je jedinstvena. Ako je dijete rođeno u porodici uspješnog poduzetnika, to ne znači da njegovi talenti leže u istom području. Stoga je samo jedno od mnogobrojne djece Rockefeller postalo poduzetnikom, a ostalo je otišlo u umjetnost i nauku - gdje se mogu izraziti.
Takmičenje sa roditeljem
Gdje se još može pojaviti djetetova nespremnost da ide stopama svojih roditelja? Zamislite dijete koje je odgojila porodica Rockefeller čiji je otac prvi svjetski milijarder, najbogatiji čovjek u zemlji, ušlo je u povijest kroz inovacije i kreativnost. I mora se natjecati s njim, a ima vrlo male šanse za pobjedu, jer je titula prvog milijardera na svijetu najviša ljestvica! Ali postati sjajnim u potpuno drugom području i pobijediti na ovaj način mnogo je lakše, zbog čega djeca biraju ovaj put.
Izlaz
Podizanje nasljednika vrlo je osjetljiva stvar. Ne ubijte preduzetnika u djetetu dajući mu sve odjednom. Natjerajte ga da prima, pobjeđuje, zarađuje, bori se za svaku kunu. Moja kćer čisti ne samo u našoj kući, već i u kući naših prijatelja, dobivajući za to 25-30 dolara. Po cijeli dan provodi u čišćenju. Dajem svojoj kćeri džeparac, ali samo ako ispunjava sve poslove i dužnosti prema dogovorenoj listi.
Ako biznismeni ne učine tako nešto, tada će njihova djeca biti izgubljena i nesretna. Nažalost, ova djeca često razvijaju ovisnost, jer je to njihov način suočavanja s depresijom.
Čak i ako ste svoje dijete odgojili na pravi način, ne očekujte od njega da postane poduzetnik. Apsolutno ne očekujem da će moja ćerka voditi moju kompaniju i voditi je za mnom. Puno je opcija koje treba realizirati u životu, postati poduzetnik samo je jedna od njih.
Odgojite svoju djecu kreativnom i sposobnom, ali nemojte ih postavljati za budućnost vođenja vašeg poslovanja. Ako želite da vaše poslovanje bude dugo vremena uspješno, razvijte dobar menadžerski tim i izgradite sistem upravljanja.
