Studija izvodljivosti je dokument koji sadrži analizu izvodljivosti stvaranja određenog proizvoda ili usluge. Omogućava investitorima da utvrde da li bi trebali investirati vlastiti novac u predloženi poslovni projekat.
Instrukcije
Korak 1
Koristite sljedeću strukturu prilikom izrade studije izvodljivosti: - početni podaci i uslovi; - karakteristike tržišta i kapacitet preduzeća; - materijalni faktori proizvodnih aktivnosti; - lokacija preduzeća; - projektna dokumentacija; - informacije o organizaciji preduzeća i režijski troškovi. troškovi; - resursi radne snage; - predviđanje vremena projekta; - finansijska i ekonomska analiza projekta.
Korak 2
Upišite opće informacije o projektu, odnosno ukupnu namjeru u studiju izvodljivosti. Navedite lokaciju i učesnike poslovnog projekta. Zatim napišite kratak opis industrije kojoj projekat pripada. Zatim analizirajte ponudu i potražnju i procijenite veličinu tržišta. Nakon toga, identificirajte glavne potencijalne potrošače proizvoda (usluga), kao i glavne konkurente.
Korak 3
Napišite obrazloženje za odabranu regiju za plasiranje projekta sa stanovišta tržišnih uslova. Navedite glavne parametre u studiji izvodljivosti: vrstu i asortiman proizvoda (usluga), opseg usluga preduzeća.
Korak 4
Navedite podatke o kapitalnim troškovima u studiji izvodljivosti. Navedite procjenu kapitalnih (jednokratnih) troškova potrebnih za provedbu predmetnog poslovnog projekta. Izračunajte iznos operativnih troškova. Da biste to učinili, pogledajte procjenu operativnih (godišnjih) troškova u studiji izvodljivosti.
Korak 5
Napravite proizvodni program u studiji izvodljivosti. Opišite sve vrste proizvoda (usluga) koje kompanija planira proizvesti u okviru analiziranog projekta, navodeći obim proizvodnih aktivnosti i prodajne cijene. Navedite obrazloženje glavnih pokazatelja cijena.
Korak 6
Imajte na umu kako je planirano finansiranje projekta. Da biste to učinili, izradite shemu za financiranje poslovnog projekta, koja će sadržati opis svih izvora dobivanja kredita, njihove svrhe i uvjeta otplate.
Korak 7
Procijenite komercijalnu održivost primjene kreiranog poslovnog plana. Napravite proračune glavnih ekonomskih pokazatelja na osnovu potrebnih početnih podataka koji su prihvaćeni za ekonomsku analizu projekta. Zauzvrat, izračunati dio studije izvodljivosti treba da sadrži sljedeći proračunski materijal: tabelu novčanog toka kompanije, prognozu bilansa.
