Budžet je dokument koji detaljno opisuje izvore trošenja novca. Može biti nedostatan kad sredstava nije dovoljno, a višak kada sredstva i dalje ostaju. Kako pišete budžet?
Instrukcije
Korak 1
Prikupite potrebne informacije. Pronađite prošlogodišnji proračun, ako niste izletnik, i pažljivo proučite njegove nedostatke. Također odlučite da li su svi članci prikladni za taj dan. Zatražite savjet od kolega, na primjer, o velikim predstojećim troškovima i izgledima za razvoj kompanije. Ako je moguće, posavjetujte se sa stručnjacima. Takođe saznajte broj zaposlenih, sistem nagrađivanja, uklj. i bonusi, prihvaćena pravila za otpuštanje i zapošljavanje zaposlenih. Obavezno razgovarajte sa svojim menadžerom o problemima koja se ne mogu riješiti bez višeg nivoa.
Korak 2
Napravite budžet. Definirati i organizirati članke glavnog dokumenta: predviđanje prodaje, budžet proizvodnje, budžet zaliha, proračun komercijalnih troškova, budžet nabavke, budžet osnovnih materijala, budžet direktnih plata, budžet indirektnih troškova proizvodnje, budžet troškova, budžet prihoda i rashoda, prognoza prihoda, bilansna prognoza, investicioni projekat i budžet novčanog toka. Navedite što više detalja za svaki odjeljak vašeg osnovnog budžeta.
Korak 3
Napišite vremenski specifični budžet. Najbolje je sastaviti ga godinu dana i podijeliti po mjesecima. Opišite moguća rješenja za svaki problem. Ne opisujte beznačajne troškove u člancima, na primjer, kupovina gumica za uredske radnike.
Korak 4
Dizajnirajte proračun na takav način da su stavke lako čitljive i da budu osnova za odluke uprave. Podijelite ga na podskupine i rasporedite ih u hijerarhiju.
Korak 5
Uskladite akcije sa svim nivoima organizacije. Svaki zaposlenik odgovoran za određeno područje rada mora biti informiran o zadacima koji su pred njim i načinima njihovog rješavanja.
