Bilo koji projekat treba planirati. Prikupljanje sredstava, ponekad značajnih, zahtijeva pažljivu i faznu raspodjelu. Bilo koju fazu poslovanja prati poređenje željenih i postignutih rezultata, donošenje odluka o daljem razvoju. Kratki algoritam pomoći će vam da napravite svoj poslovni plan, odražavajući sve detalje.
Instrukcije
Korak 1
Navedite ideju i razloge njenog uspjeha. Otvarajući svoj posao, vi birate aktivnost u čijoj realizaciji planirate postići uspjeh. Detaljno opišite šta ćete raditi, pružite razumno opravdanje za svoj izbor, navedite razloge.
Korak 2
Definirajte svog klijenta. Opišite potencijalne kupce - njihov broj, starost, profesiju, spol. Navedite moguće koristi od kupovine vašeg proizvoda ili usluge, kakva očekivanja kupac ima, koliko je spreman platiti itd. Da biste to učinili, morat ćete provesti malo marketinško istraživanje - svi podaci trebaju biti blizu stvarnosti, pokušajte objektivno obrazložiti.
Korak 3
Procijenite učinak svojih konkurenata. Istražite sve konkurentske prednosti, analizirajte stanje na tržištu, odnos ponude i potražnje, pokušajte predvidjeti postupke postojećih igrača prilikom ulaska na tržište.
Korak 4
Opišite sve faze promocije tržišta. Započnite odlukom o oglašavanju - planirate li komunicirati o sebi, kada i na koji način. Razmislite o svojoj cjenovnoj politici, načinima privlačenja kupaca, poboljšanju proizvoda ili usluge.
Korak 5
Navedite faze svoje aktivnosti. Napravite listu aktivnosti koje trebate poduzeti, navodeći približni iznos troškova. Odražavaju se sve faze - iznajmljivanje prostora, troškovi njegovog održavanja, kupovina robe, zapošljavanje radnika i mjesečne isplate plata, poravnanja sa dobavljačima itd.
Korak 6
Napravite plan troškova i prihoda. Navedite sve stavke izdataka i primanja sredstava na određene datume u mjesecu (nakon 5 ili 10 dana). Uzmite u obzir ne samo dobit od budućih aktivnosti, već i moguće opcije za ulaganje i privlačenje dodatnih sredstava. Kombinirajte dva plana u opšti završni dokument i procijenite perspektive.
Korak 7
Procijenite svoj poslovni plan. Svaki poduzetnik početnik može izraditi vlastiti poslovni plan i procijeniti ga pomoću alata za analizu. Naučite osnove mjerenja poslovnih performansi i idite do kraja sami.
