Kako Povećati Profit U Preduzeću

Sadržaj:

Kako Povećati Profit U Preduzeću
Kako Povećati Profit U Preduzeću

Video: Kako Povećati Profit U Preduzeću

Video: Kako Povećati Profit U Preduzeću
Video: KAKO ZARADITI NOVAC NA INTERNETU PREKO HONEYGAIN | KAKO POVEĆATI ZARADU 100X | KRIPTOVALUTE TEČAJ 2024, April
Anonim

Na nivou preduzeća, pitanje kako povećati profit može se riješiti ne samo povećanjem prometa i odgovarajućim povećanjem prihoda - kao što je to najčešće slučaj kada su u pitanju male kompanije. Henry Ford rekao je da je zarađeni novac ušteđeni novac. Stoga je, kako bi se povećala dobit u preduzeću, moguće što efikasnije graditi posao uz minimalnu potrošnju vremena i materijalnih sredstava, što na kraju rezultira nepotrebnim troškovima.

Kako povećati profit u preduzeću
Kako povećati profit u preduzeću

Instrukcije

Korak 1

Tradicionalno, zadatak povećanja dobiti u preduzeću može se riješiti utjecajem na jedan od tri elementa u sistemu poslovnih koordinata u kojem bilo koje poduzeće posluje:

• obim tržišta, • veličina zauzetog udela preduzeća, • profitabilnost.

Međutim, puno obrazovne literature i tečajeva posvećeno je rješenju prva dva problema, koji se zapravo svode na upravljanje marketinškim kompleksom u poduzeću. Istovremeno, rast profitabilnosti zbog optimizacije resursa nije široko pokriven.

Korak 2

Zadatak povećanja dobiti u preduzeću rješava se primjenom sljedećih mjera:

• Optimizacija troškova prilikom kupovine resursa;

• Optimizacija troškova u upravljanju resursima;

• Poboljšanje poslovnih procesa / Optimizacija operativnih troškova.

Korak 3

U praktičnom smislu, optimizacija troškova za kupovinu resursa podrazumijeva stalno praćenje tržišta dobavljača, dogovore o popustima, opskrbu velikim količinama proizvoda po unaprijed odobrenoj fiksnoj cijeni (isključujući učinak inflacije) i traženje novi dobavljači (uključujući i iz drugih regija). Upravljanje resursima mora biti efikasno: prije svega, mora uključivati sistem računovodstva, kretanja i upotrebe osnovnih resursa. Otklonite krađu i nedostatke.

Korak 4

Poboljšanje poslovnih procesa i smanjenje operativnih troškova znači redefiniranje dobro uspostavljenih odnosa između poslovnih jedinica kako bi se povećala njihova efikasnost. Učinkovitost u ovom slučaju znači maksimalno smanjenje radnog vremena potrebnog za donošenje menadžerskih i administrativnih odluka, uklanjanje nepotrebnih dupliranih funkcija odjeljenja koje ometaju jedan poslovni proces, kao i optimizaciju troškova povezanih s fiksnim plaćanjima (režije, porezi itd.)).

Preporučuje se: