Kontrola je sastavni proces u bilo kojoj proizvodnji, koji vam omogućava praćenje ne samo ciljane potrošnje materijala, već i kvaliteta rada u svim fazama. Što se temeljitije i pažljivije provodi kontrola proizvodnje, to je bolji rad zaposlenih. Napokon, svi shvataju da mogu biti lično odgovorni za brak ili neprimjereno rasipanje materijala.
Neophodno je
- - detaljan opis tehničkog procesa;
- - asistenti iz srodnih područja djelovanja;
- - nezavisni stručnjak.
Instrukcije
Korak 1
Ako ste menadžer velikog proizvodnog sektora ili vodite cijelo poduzeće, tada vam je sigurno potreban program kontrole proizvodnje. Postoji nekoliko razloga za ovu potrebu. Prvo, složenost i višestepena priroda proizvodnog procesa omogućava nesavjesnim zaposlenima provođenje raznih smicalica.
Korak 2
Drugo, u slučaju kvara, kupcima je izuzetno teško pronaći krivce. svaki odjel nastoji prebaciti odgovornost na prethodnu vezu. A u nedostatku transparentne dobro podmazane sheme interakcije, često je nemoguće otkriti istinu.
Korak 3
Da biste izbjegli ovakvu vrstu problema, uputite rukovodioce odjeljenja da sastave cjelovit plan akcije za svakog zaposlenog. Na osnovu ovog plana, menadžeri na terenu trebali bi stvoriti listu poslova koje ovaj odjel obavlja.
Korak 4
Ali glavno pravilo posla je ne vjerovati nikome. Pozovite vanjske stručnjake da procijene kvalitet, vjerodostojnost i valjanost dokumenata koji su vam dostavljeni. Sasvim je moguće da će jedan od nepristojnih šefova na listi poslova njihovog odjela ukazati na nešto suvišno ili će se, naprotiv, „osloboditi“teških odgovornosti.
Korak 5
Neki od stručnjaka koje ste pozvali trebali bi biti direktno upoznati sa proizvodnim područjem, specifičnostima rada svake radionice. Samo ovo može garantirati objektivan pogled na stvari.
Korak 6
Nakon što su ispravljene sve liste obavljenih poslova, nastavite s izradom jedinstvene baze podataka. Njegov glavni cilj je učiniti proces proizvodnje transparentnim. Od sada će se kontrola provoditi u dva smjera - ispunjavanje / neispunjavanje ovih obveza i kršenje / poštivanje internih propisa (to će uključivati određivanje mjesta skladištenja sirovina, gotovih proizvoda, alata, reda u sobi i na susjednim teritorijama itd.).
Korak 7
Kao rezultat, trebali biste dobiti detaljan opis liste poslova koje zaposlenici obavljaju i internih propisa. Program kontrole proizvodnje trebao bi biti dizajniran tako da bilo koji inspektor može u bilo koje vrijeme, prema ovom priručniku, procijeniti kvalitet rada bilo kojeg odjela.
