Zajedničko ulaganje je složena struktura koja ima nekoliko nivoa kontrole i upravljanja. Svi njegovi nivoi su međusobno zavisni i istovremeno imaju različitu kontrolu. Kada se kombinuju kompanije, mora se imati na umu da su to u početku dvije kompanije, s različitim ciljevima i ciljevima, te je neophodno formirati zajednički cilj s odvojenim zadacima kako ne bi došlo do zabune. Također će vam omogućiti da se riješite nesigurnosti u postizanju cilja, koja se može zamagliti zbog nedovoljno jasnog delegiranja ovlasti.
Instrukcije
Korak 1
Prvi korak u osnivanju zajedničkog ulaganja je definiranje sveukupne strateške linije. Nužno je da kompanije razviju zajednički pravac u kojem će se kretati zajedno. Također je potrebno istaknuti zajednički cilj kojem će težiti i kratkoročno i dugoročno.
Korak 2
Stvaranje projektnih radnih grupa. Ove radne grupe bit će odgovorne za planiranje i provedbu zajedničkih aktivnosti. Oni će biti odgovorni za podjelu vlasti, kontrolu i upravljanje aktivnostima zajedničkog ulaganja. Potreban je ravnotežni sastav svake kompanije koja učestvuje, inače postoji velika vjerovatnoća nekoordiniranih radnji.
Korak 3
Da bi se izbjegle nekoordinirane akcije, potrebno je osigurati potpunu transparentnost akcija koje se odvijaju u okviru projekta. Unesite obrazac izvještaja koji bi trebao koristiti svaki zaposleni i obavezu upoznavanja s njima za menadžera. U ovom slučaju, učesnici će jasno shvatiti šta se tačno radi u ovom trenutku i u kojoj je fazi napredak.
Korak 4
Obavezno razvijte strategije izlaska iz zajedničkog ulaganja. Naravno, ovo je nepoželjna opcija, ali ako tvrtka počne gubiti, što prije partneri raskinu ugovor, to će biti bolje, u protivnom će obojica i dalje trpjeti gubitke.