Smanjenje gubitaka u preduzeću pomaže u povećanju profita. U isto vrijeme, potrebno je analizirati financijske performanse preduzeća i detaljno razmotriti dobivene rezultate.
Instrukcije
Korak 1
Analizirajte proizvodne aktivnosti vaše organizacije i procijenite izvodljivost svih troškova. Pokušajte smanjiti ugostiteljske i menadžerske bonuse ili bonuse.
Korak 2
Obavijestite zaposlene o mogućem smanjenju plata na određeno vrijeme. Ako je moguće, pokušajte smanjiti platu zaposlenih nekom vrstom nematerijalne koristi.
Korak 3
Smanjite osoblje kada su potrebne velike uštede. U tom slučaju, ne zaboravite obavijestiti zaposlenike o tome najmanje 2 mjeseca unaprijed. Prethodno koordinirajte svoje radnje sa inspekcijom rada.
Korak 4
Ne sklapajte ugovore s posrednicima sumnjivih investitora i dobavljača ili u svrhe koje su daleko od ekonomske koristi (na primjer, pomoć povezanim preduzećima). Zauzvrat, ako su vam dobavljači prouzrokovali gubitke, morate se obratiti sudu da biste povratili izgubljena sredstva.
Korak 5
Nadgledajte tržište. To možete učiniti sami ili uz pomoć stručnjaka. To će vam pomoći da prepoznate okolnosti koje ometaju promociju vašeg proizvoda ili neiskorištenost vaše organizacije.
Korak 6
Smanjite troškove proizvodnje ako se vaša kompanija bavi njegovom proizvodnjom. Povećajte prodajnu cijenu predmeta. Ne zaboravite dogovoriti nove cijene sa svojim redovnim kupcima.
Korak 7
Kupujte najpopularnije grupe robe u velikim količinama, ostvarujući značajne popuste. Povećajte troškove robe i za trgovačka preduzeća. Obavezno se dogovorite o ovim cijenama s poreznim vlastima i trgovinskom inspekcijom. Pritom uzmite u obzir opće stanje na tržištu.
Korak 8
Osigurajte imovinu svoje kompanije. Ako će u budućnosti biti gubitaka u nekim situacijama izvan vaše kontrole (prirodna katastrofa, krađa), tada će vam se nadoknaditi, ovisno o realizaciji osiguranog slučaja.
