Mnogi se nadobudni poduzetnici suočavaju s prirodnim problemom da nemaju dovoljno vremena i energije za izvršavanje radnih zadataka, što je grudva dok se posao razvija. Pa čak i unatoč najvećoj efikasnosti i mogućnosti spavanja četiri sata dnevno, prije ili kasnije svaki poduzetnik dođe na ideju da svoje poslovanje stavi u tok, kako bi se konačno oslobodio stalnih briga i dobio priliku dišite slobodnije. Ako se prepoznate u opisanim redovima, vrijeme je da vaš posao raste.
Instrukcije
Korak 1
Posmatrajte poslovanje kao sistem međusobno povezanih elemenata koji vam, u kombinaciji, omogućavaju postizanje ciljeva postavljenih za firmu. Štoviše, svaki od elemenata igra svoju ulogu i obavlja različite funkcije. Na primjer:
• računovodstvo novčanog toka - računovodstvo;
• obavljanje osnovnih funkcija (prodaja ili proizvodnja proizvoda) - prodajno ili proizvodno osoblje;
• rad sa dobavljačima - odjel za opskrbu;
• razvoj poslovanja - marketing odjel;
• koordinacija djelovanja svih odjeljenja - administracija.
Razmatrane funkcije i odjeli, naravno, su uvjetni. Ipak, u različitim kompanijama navedeni zadaci se rješavaju na ovaj ili onaj način. Stoga je prva stvar koju biste trebali učiniti da biste pokrenuli posao izgradnja dijagrama svih procesa čija je implementacija neophodna za uspješno poslovanje i razvoj kompanije.
Korak 2
Da posao posluje samostalno, počnite tražiti unajmljeno osoblje. U kreiranom dijagramu vidjet ćete i ključne pozicije za koje će vam trebati zaposlenici. Vaša uloga vlasnika i vlasnika preduzeća nadopunit će se prethodno neiskorištenom funkcijom: morat ćete kontrolirati kako zaposlenici obavljaju dodijeljeni posao. U ovoj fazi možete naići na poteškoće uzrokovane činjenicom da se motivacija zaposlenika bitno razlikuje od motivacije vlasnika preduzeća.
Korak 3
Na nesreću mnogih preduzetnika, ne mogu sva preduzeća postojati bez stalnog razvoja. Promocija preduzeća je poput elementa koji je teško unijeti u upravljanje unajmljenim menadžerom. Razlog ne leži toliko u motivaciji koliko u odgovoru na pitanje: ko može bolje od vlasnika znati kako razviti posao? Ako pronađete zaposlenika koji je dokazao svoj potencijal, možete biti sigurni da pripadate maloj grupi talentovanih preduzetnika koji su uspjeli staviti posao u tok.
