Učinkovitost poslovnog upravljanja možete poboljšati revidiranjem glavnih poslovnih procesa. U nekim slučajevima se na to pozivaju revizori koji će provoditi revizije proizvodnje, ekonomije i osoblja. Ponekad pribegavaju uslugama antikriznog menadžera.
Neophodno je
- - Poslovni plan;
- - marketinški plan;
- - Rezultati revizija.
Instrukcije
Korak 1
Sprovesti reviziju, analizirati najnovije izvještavanje, uporediti dobivene podatke. Ako je stvarni bilans robe ili sredstava manji od knjigovodstvenog stanja, u vašem poslu postoji nestašica. To je jedan od najčešćih razloga zašto postaje neophodno okrenuti se vanjskom upravljanju. (U ovom slučaju nije važno govorimo li o revizijama ili pozivu vanjskog kriznog menadžera.) Još jedan uobičajeni razlog je budžetski deficit. Kad to planirate za sljedeći kvartal i shvatite da će troškovi prevladati nad prihodima, postavlja se i pitanje vanjskog menadžera. Ali odluka o poboljšanju efikasnosti upravljanja ne znači nužno da kompanija posluje loše. U nekim slučajevima vlasnici jednostavno osjećaju da firma ima neostvareni potencijal.
Korak 2
Pozovite revizore. U modernom poslovnom okruženju, revizija je usko povezana sa računovodstvom i ekonomskom situacijom u preduzeću. Međutim, može se povezati s apsolutno bilo kojom komponentom poslovanja. Dakle, ako proizvodite bilo koji proizvod, trebat će vam revizija proizvodnje. I apsolutno definitivno - revizija osoblja. Moguće je poboljšati efikasnost upravljanja ne samo povećanjem profita, već i smanjenjem troškova. A bez temeljite, pažljive provjere to je gotovo nemoguće učiniti.
Korak 3
Napravite marketinški plan. Ako je sastavljen ranije, revidirajte ga. U ovom je slučaju vaš zadatak pronaći skrivene rezerve. Najvjerovatnije imate priliku zauzeti povezanu nišu ili preusmjeriti marku u dodatnu ciljnu grupu. Zasebna stavka u marketinškom planu trebala bi biti kampanja za promociju proizvedenog proizvoda ili usluge na tržište. Nakon što su rezultati revizije utvrdili uska grla i ako ste se potrudili da riješite poteškoće, vrijeme je da počnete razmišljati o povećanju prodaje. I bez svijesti potrošača (PR je odgovoran za to) i bez poticanja na kupnju (ovo je "feeds" oglašavanja), izuzetno je teško pronaći dodatnu prodaju.
Korak 4
Objedinite rezultate revizije stola zapošljavanja i sheme motivacije osoblja, načine optimizacije proizvodnje, smanjenje troškova povezanih s promjenom poslovnih procesa, povećanje potražnje ciljne skupine i modernizirani plan prodaje. Nema sumnje da će vam se svidjeti rezultat.
