Kompanije su često vrlo neefikasne i ne ostvaruju u potpunosti svoj profitni potencijal. Poslovno poslovanje možete poboljšati na nekoliko načina, ali važno je procijeniti sve moguće opcije prije nego što pokušate nešto novo.
Neophodno je
- - Poslovni plan;
- - kompetentno upravljanje.
Instrukcije
Korak 1
Uporedite ponudu svog proizvoda sa potražnjom na tržištu. Ako su vaša skladišta prepuna predmeta koje niko ne kupuje, tada trebate razmisliti o smanjenju proizvodnje ili povećanju marketinškog budžeta da biste započeli prodaju više proizvoda. Pogledajte druge kompanije u vašoj industriji da vidite kako napreduje njihova prodaja.
Korak 2
Provjerite svoje osoblje i provjerite radi li svo osoblje svoj posao. Optimalan broj radnika u svakom odjelu ovisi o mnogim čimbenicima, uključujući proračun, pa prvo razgovarajte s menadžerom svakog odjela prije nego što razmišljate o zapošljavanju ili otpuštanju zaposlenih.
Korak 3
Razmislite o tome šta je neefikasno u proizvodnom procesu. Na primjer, ako ste proizvođač kemikalija ili hrane, možda ćete htjeti pokušati preći sa serijske proizvodnje na stacionarnu ili 24/7 proizvodnju. Također biste trebali procijeniti kako će ovo promijeniti aktivnost sa financijske tačke gledišta.
Korak 4
Provjerite odjel za korisnike kako biste bili sigurni da ne gubite kupce zbog loše usluge. Razmotrite kako možete poboljšati reputaciju svoje kompanije povećavajući povjerenje potrošača i investitora.
Korak 5
Poboljšajte svoju opremu kako biste smanjili troškove popravke i zamjene. Istražite uticaj radnog okruženja na zdravlje vaših zaposlenih kako biste bili sigurni da se ne suočavate sa potencijalno velikim gubicima u zdravstvenom osiguranju. Provjerite utjecaj opreme na okoliš: treba izbjegavati nepotrebne novčane kazne i sukobe s aktivističkim skupinama. Oblikujte lance opskrbe kako biste poboljšali poslovanje prelaskom na jeftinije sirovine.
