Finansijska kriza štetno djeluje i na zaposlenike kompanije i na organizaciju. Pravilna motivacija zaposlenih koji zauzimaju ključne pozicije igra ogromnu ulogu u održavanju kompanije. Da bi se prevladala kriza, kompaniji se preporučuje ulaganje u projekte koji su ranije razmatrani, kao i započinjanje izvoza robe ili proizvodnja novih proizvoda koji su traženi na tržištu.
Instrukcije
Korak 1
Tokom finansijske krize zaposlenici kompanije očekuju smanjenje plata, a zatim smanjenje, gubitak posla. Najvažnije za organizaciju je zadržati talent na ključnim pozicijama. Jačati motivaciju zaposlenih. Piknik, korporativna zabava ili drugi odmor u organizaciji kompanije mogu vam biti od velike pomoći. Tokom jednog od događaja zaposlenici će dobiti pozitivne emocije, približiti se jedni drugima.
Korak 2
Drugi način za povećanje motivacije zaposlenih je kroz obuku. Na takav su događaj u pravilu pozvani stručnjaci na rukovodećim pozicijama. Educirajte zaposlene o njihovoj ulozi u poslu. Recite zaposlenima koliko je važno održavati timski duh u timu. Navedite koje radnje treba poduzeti da biste zadržali kompaniju, ostali na poslu ili zauzeli višu poziciju.
Korak 3
Mnoge kompanije u periodu prije krize radije koriste provjerene marketinške trikove. Ali u kriznim vremenima često prestaju funkcionirati. Stoga započnite s proizvodnjom novih marki proizvoda koji će po cijeni biti inferiorni od postojećih proizvoda. Na tržištu se može promovirati jeftin i kvalitetan proizvod i povećati njegova potražnja.
Korak 4
Ulažite u projekte koji su se prethodno razmatrali, ali uprava je radije ne riskirala. Rizik je osnova svakog poslovanja, ali mora biti opravdan, izračunat. Procenat da poduhvat propadne trebao bi biti nizak.
Korak 5
Promovirajte svoj proizvod za izvoz. Ako ste prije krize imali normalnu poziciju u zemlji, za vrijeme krize preporučljivo je proizvode nuditi u inostranstvu. To će vam pomoći da povećate prodaju, a da istovremeno zadržite firmu.
Korak 6
Ako su smanjenja neizbježna, obavijestite radnike dva mjeseca unaprijed. Zaposleni će imati koristi od mogućnosti obavljanja svoje radne funkcije u kriznim vremenima. Stoga objasnite stručnjacima koliko će biti korisni kompaniji posljednjih dana.
Korak 7
Možete povećati motivaciju zaposlenih: nadoknaditi troškove, povećati otpremninu.
