Interna revizija se provodi kako bi se dobili istiniti podaci o finansijskom i materijalnom stanju organizacije. Istovremeno, metode i postupci ekonomskog sistema vrednuju se zbog njihove produktivnosti i efikasnosti.
Instrukcije
Korak 1
Prije provođenja interne revizije, morate odlučiti o cilju i ciljevima koje biste željeli vidjeti prateći rezultate rada revizora. Stvaranje vlastite revizije zaposlenici preduzeća mogu negativno prihvatiti, što može negativno utjecati na rad organizacije. Stoga je potrebno svim službama i odjelima preduzeća prenijeti da je revizija namijenjena kontroli ne zaposlenih, već procesa rada, identificirajući nedostatke i odstupanja u radu, pomažući pritom u postizanju boljih rezultata.
Korak 2
Na upravnom odboru ili na sastanku osnivača donosi se odluka o uspostavljanju interne revizije, koja se evidentira u relevantnim dokumentima.
Korak 3
Pravila i ovlasti interne revizije formalizirani su u pisanom dokumentu koji potpisuje odbor direktora ili osnivači firme.
Korak 4
Prije provođenja revizije, revizori napišu plan, koji propisuje način provođenja postupaka i obim posla. Plan potpisuje šef organizacije. Ako je potrebno, menadžer daje pismena objašnjenja o radu preduzeća.
Korak 5
Ako je za vrijeme revizije proizvodnog procesa ili slične operacije potreban stručnjak sa određenim znanjem, tada se za takvu reviziju angažira stručnjak izvana i s njim se potpisuje odgovarajući ugovor.
Korak 6
Nakon provođenja vlastite revizije, odjel izrađuje izvještaj u kojem odgovorni revizor iznosi mišljenje o svim materijalnim odnosima i daje detaljne preporuke. Prilikom izražavanja mišljenja, revizor se rukovodi normama u skladu s profesionalnim etičkim kodeksom revizora.
Korak 7
Služba revizora trebala bi provoditi internu reviziju na jednom dodijeljenom zadatku sve dok se ne isprave sve pogreške i odstupanja.
Korak 8
Imajte na umu da je revizor neovisan od menadžmenta kompanije. To je jedini način da se osigura pouzdanost podataka danih u završnom revizorskom izvještaju.
