Bilans menadžmenta je bilans stanja imovine i obaveza preduzeća, sastavljen u računovodstvene svrhe. Od bilansa stanja se razlikuje po tome što su stavke imovine i obaveza, zadržavajući logiku financijskog izvještavanja, predstavljene tako da se mogu analizirati sa stanovišta operativnog i kratkoročnog upravljanja preduzećem. Odnosno, stavke tradicionalne bilance stanja su preoblikovane, ali u isto vrijeme princip ravnoteže između imovine i obaveza ostaje nepokolebljiv. Kako sastaviti bilans menadžmenta?
Instrukcije
Korak 1
Dajte prije svega odgovore na sljedeća pitanja: zašto želite sastaviti bilans menadžmenta, ko će biti njegov korisnik, koja pitanja treba riješiti pomoću ove vrste izvještavanja uprave. Imajte na umu da priprema bilo kojeg izvještaja zahtijeva vrijeme, zato odlučite o učestalosti i vremenu bilansa stanja uprave.
Korak 2
Sastavite ili nabavite u računovodstvu gotovu bilancu na kraju perioda koji prethodi planiranom.
Korak 3
Podijelite imovinu i obaveze bilansa stanja menadžmenta prema vrsti aktivnosti:
- glavni (aktivnosti koje donose glavni prihod), - finansijski, - investicija.
Korak 4
„Vezati“stavke bilansa stanja s vrstama aktivnosti. Na primjer: stalni kapital - investiciona aktivnost, uključuje i imovinu (osnovna sredstva) i kapital i obaveze (investicije). Obrtni kapital - povezan sa osnovnim (operativnim) aktivnostima, uključuje obrtna sredstva i tekuće obaveze.
Korak 5
Uporedite istaknute stavke bilansa stanja međusobno. Zakažite tačno koji su finansijski pokazatelji potrebni za analizu u vašem konkretnom preduzeću. Prilagodite bilans upravljanja tako da odgovara vašim potrebama izvještavanja uprave.
Korak 6
Sastaviti planiranu bilancu stanja za period koji su usvojili drugi oblici upravljačkog računovodstva. Na kraju razdoblja sastavite stvarnu bilancu uprave, analizirajte odstupanja i njihove uzroke. Zakažite mjere za uklanjanje uzroka negativnih odstupanja od planiranih pokazatelja. Slika prikazuje približnu bilancu upravljanja preduzećem. Ovaj uzorak prikazuje samo jednu od mogućnosti za sastavljanje bilansa stanja menadžmenta i nije indikativan za apsolutno sva preduzeća. Ali možda će vam ovaj obrazac tačno reći u kom pravcu vas treba kretati.
