Razvojni program institucije je poput poslovnog plana. Samo što ne opisuje samo stavke troškova i prihoda, već i faze koje kompanija mora proći da bi postigla zacrtani cilj, kao i metode koje se planiraju koristiti.
Neophodno je
Microsoft Power Point program
Instrukcije
Korak 1
Da biste napisali program razvoja institucije, razvijte osnovne ciljeve svoje organizacije. Na primjer, to može biti pružanje kvalitetnih usluga i određena dobit. Razmislite šta treba učiniti za postizanje ovih ciljeva.
Korak 2
Navedite glavne faze postizanja glavnih ciljeva kompanije tačku po tačku. Tamo uključite sve: zapošljavanje profesionalnog osoblja, analizu konkurenata, marketinška istraživanja o potrebama klijentske publike, poboljšanje kvaliteta usluga ili uvođenje novih tehnologija.
Korak 3
Ako vaša institucija već postoji, zamolite čelnike svih područja da vam pošalju želje za razvojem kompanije. Ovo će vam pomoći da shvatite stvarne potrebe odjela, kako poboljšati njihov rad i kako se ponašati kako bi se postigli glavni ciljevi. Najvjerovatnije će se tijekom ove ankete razjasniti dodatni (sekundarni) ciljevi ili će se čak pojaviti još jedan glavni. Obavezno ih uključite u razvojni program.
Korak 4
Utvrdivši ciljeve i faze njihovog postizanja, pređite na metode. Kvalifikacije zaposlenih možete poboljšati kroz obuke. Poboljšajte motivaciju uvođenjem bonusa. Analiza konkurencije pomoći će vam da saznate kako modificirati proizvod ili uslugu tako da je trošak manji, a prihod veći. Za svaku fazu uključenu u razvojni program navedite što više metoda. Ako imate sreće i prva bude uspješna, ostalo neće biti potrebno. U suprotnom imat ćete još nekoliko mogućnosti za rješavanje problema.
