U bilo kojoj vrsti posla: malom, srednjem i velikom, bez definiranja vektora razvoja, nemoguće je izgraditi jasan i dugoročan rad. Nažalost, mnogi privrednici zaboravljaju na ovo. Morate shvatiti da ćete, ako ne znate kuda idete, doći na pogrešno mjesto. Kako sastaviti koncept za razvoj bilo kog posla?
Neophodno je
- - Upravni odbor;
- - pribor za pisanje;
- - Pristup Internetu.
Instrukcije
Korak 1
Počnite s vizijom situacije. Formulirajte to 5 ili čak 10 godina unaprijed. Napravite listu pitanja koja će vam pomoći da to brže napravite. Evo primjera takvih pitanja na koja trebate odgovoriti:
• Gdje ćemo biti za 5 godina?
• Kakva je strategija za 10 godina?
• Koje ćemo mjesto do tada zauzeti na tržištu?
• Koji su naši finansijski pokazatelji?
• Gdje se nalaze naši konkurenti?
Korak 2
Razgovarajte o svojoj viziji sa odborom direktora (partnera) kompanije. Poslušajte savjete i prijedloge svakog od njih. Također će motivirati sve da zajedno donose važne odluke.
Korak 3
Formulirajte izjavu o misiji za svoju organizaciju. Postoje određene tačke koje treba uzeti u obzir za kompetentan opis misije kompanije. Odgovorite sebi na sljedeća pitanja:
• Kome i koliko moramo prodati?
• Gdje biste trebali plasirati svoje proizvode da biste postigli svoj cilj?
• Koje prednosti i nedostatke imamo?
• Šta nam je potrebno za postizanje naših ciljeva?
Korak 4
Dovedite srednje menadžere u svoju organizaciju. Pomoći će utjecati na koncept cijele kompanije, a istovremeno motivirati zaposlene. Takođe možete rasteretiti upravni odbor od velike količine posla.
Korak 5
Uvijek razgovarajte o konceptu razvoja sa svim direktorima. Zapamtite da ćete uvijek imati zadnju riječ. Odmah razjasnite okvire. Ovo je strateško upravljanje vaše organizacije. Shvatite da svi radnici moraju znati kamo idu i s kim.
Korak 6
Opišite strategiju za prebacivanje vašeg poslovanja sa danas na sutra. Već imate misiju i viziju. Sada se spustite na konkretnije korake. Definirajte sljedeće parametre: strategiju rasta, marketing, kombinaciju proizvoda, osoblje i financije. Iznesite sve na raspravu.
Korak 7
Postavite jasne ciljeve. Sada je došao red na najvažnije u svakom planiranju. Samo uz pomoć preciznih ciljeva (s rokom) možete smatrati da ste ispravno izradili koncept razvoja. Morat ćete ih postići samo korak po korak.
