Kako Napisati Plan Za Godinu

Sadržaj:

Kako Napisati Plan Za Godinu
Kako Napisati Plan Za Godinu

Video: Kako Napisati Plan Za Godinu

Video: Kako Napisati Plan Za Godinu
Video: Эл. Курс.Урок2. Масштаб 2024, Novembar
Anonim

Planiranje je nezamjenjiv element upravljanja proizvodnjom, a godišnji plan je osnova za dugoročno planiranje i izrađuje se uz puno informacija. Pokazatelji njegove proizvodnje moraju biti vezani za stvarnost koja postoji danas, uzimajući u obzir izglede za razvoj preduzeća.

Kako napisati plan za godinu
Kako napisati plan za godinu

Instrukcije

Korak 1

Kada započnete pisati plan za narednu godinu, prikupljajte podatke ne samo za tekuću, već i za nekoliko prethodnih godina. Ovi podaci poslužit će kao osnova za statističku analizu i korektno predviđanje, uzimajući u obzir dinamiku postojećih ekonomskih pojava koje utječu na pokazatelje proizvodnje.

Korak 2

Analizirajte kako je proveden plan koji ste usvojili prošle godine, koji su faktori utjecali na njegovu ranu provedbu ili su ga otežali. Procijenite kako su postignuti ciljevi i zadaci postavljeni prije nego što su riješeni. Procijenite koje su strategije i taktike korištene u tekućoj godini uspjele, a koje nisu. Izvucite zaključke i procijenite koliko su bile uspješne vaše prošlogodišnje prognoze i upravljanje, marketinške aktivnosti, kako biste uzeli u obzir sve greške i uspješne odluke prilikom pisanja novog plana.

Korak 3

Provesti statističku analizu. Napravite prognoze za glavne proizvodne i finansijsko-ekonomske pokazatelje koji će se postići do kraja naredne godine. Pokušajte što detaljnije uzeti u obzir sve faktore koji mogu utjecati na točnost prognoziranih podataka, uzeti u obzir, između ostalog, sezonski faktor, koji će značajno utjecati na raščlambu pokazatelja plana po mjesecima.

Korak 4

Razmotrite u planu strateške zadatke koje će trebati riješiti tokom godine i njihov utjecaj na proizvodnju i ekonomske performanse: smanjenje troškova proizvodnje, nadogradnju opreme, uvođenje novih tehnologija i materijala. Financijsko strateško planiranje može se povezati s poboljšanjem sistema izvještavanja ili uzimanjem u obzir prednosti dodatnog poslovanja.

Korak 5

Uzimajući u obzir strateške planove, trenutne i buduće ugovore i naredbe, napišite godišnji plan i napravite kvartalnu raščlambu. To će vam pomoći da kontrolirate njegovu provedbu, izvršite potrebne prilagodbe odmah i na vrijeme.

Preporučuje se: