U poslu glavna stvar nije samo postavljanje ciljeva i njihovo postizanje. Budući da ne radite sami na dodijeljenim zadacima, vrlo je važno organizirati ljude koji su pod vašom kontrolom. Da biste to učinili, trebate ih zainteresirati svim raspoloživim sredstvima.
Instrukcije
Korak 1
Malo ljudi želi naporno i nesebično raditi, shvaćajući da rade za nekoga drugog. Prvi zadatak šefa je povezati prosperitet kompanije, nivo njenih prihoda sa blagostanjem i nivoom plata zaposlenih. U ovom slučaju, kada materijalni poticaji i rast u karijeri izravno ovise o kvalitetu rada i savjesnom izvršavanju dužnosti, vaši zaposlenici će imati želju da rade više i bolje.
Korak 2
Da biste organizovali tim, nemojte isključiti zaposlenike iz rješavanja menadžerskih problema. Konačne odluke donijet ćete naravno vi, a samo vi snosite punu odgovornost za njih, uključujući i materijalne. Ali uključite stručnjake, održavajte produkcijske sastanke, slušajte mišljenja svih koji imaju nešto za reći. Znanje da se njihova mišljenja slušaju i uzimaju u obzir prilikom donošenja odluka povećat će njihovo samopoštovanje, a također će se osjećati odgovornima za izvršavanje zajedničkih zadataka.
Korak 3
Objasnite zaposlenima zašto je donesena ova ili ona odluka. Kada im je ekonomska strategija kompanije jasna i razumljiva, svjesno će izvršavati zadatke dodijeljene svakom od njih. Videći pred sobom određeni cilj i način na koji se to može postići, oni će raditi sa zadovoljstvom i entuzijazmom.
Korak 4
Komunicirajte sa zaposlenima. Voditi sastanke i planirati sastanke, koordinirati rad na njima, slušati izvještaje, sumirati rezultate, analizirati greške. Svaki od zaposlenih mora da vidi jasnu sliku posla koji se obavlja. I budite sigurni da nadgledate sve. Ništa se ne organizuje kao potreba za izvještavanjem, pa morate održavati ove sastanke što je češće moguće.
Korak 5
Motivacijski mehanizam omogućit će organiziranje i ujedinjavanje bilo kojeg tima. Koristite poticajne metode i poticajte one koji to zaista zaslužuju. Ako ste radili sami, a onaj koji hvali šefa dobio je veliki bonus, riskiraćete da obeshrabrite zaposlenike da dobro rade. Budite pošteni u raspodjeli poticaja i novčanih nagrada.
