Menadžment je profesionalna aktivnost organizovanja i upravljanja. Postoje stručnjaci poput menadžera koji sebi postavljaju određene ciljeve i, koristeći svoje intelektualne sposobnosti i motivaciju, pokušavaju ih postići. Upravljanje je moguće samo u tržišnim uvjetima, jer je usredotočeno na potražnju potrošača.
Instrukcije
Korak 1
Zadaci takve vrste aktivnosti kao što je upravljanje su stvaranje i primjena u praksi različitih naučnih pristupa, razvoja, ideja i metoda koji osiguravaju stabilan i održiv rad tima.
Korak 2
Glavni zadatak menadžmenta je razviti proizvode prema potražnji kupaca. Takođe, ova aktivnost je usmjerena na poboljšanje životnih uslova. To se može ilustrirati primjerom iz stvarnog života.
Korak 3
Jednom davno postojao je hotel koji nije imao kraj kupaca. Rukovoditelji su odlučili povećati broj posjetilaca. Nabavljena je obližnja zgrada od 60 spratova. Nakon puštanja u rad, menadžeri su primijetili da ima mnogo manje klijenata. Niko nije mogao pogoditi koji je razlog. Nakon ankete pokazalo se da ljudi nisu zadovoljni činjenicom da postoji samo jedan lift i na njega moraju čekati nekoliko minuta. Zgrada je završena, a mogućnost ugradnje drugog lifta nije predviđena projektom. Odmah je bilo potrebno sazvati vijeće, na kojem je postavljen zadatak "Kako riješiti ovaj problem", a ovo pitanje postavljeno je ne samo visokim funkcijama. Jedna od službenica predložila je postavljanje velikih ogledala na svaki kat kako bi ih ljudi mogli gledati dok čekaju - žene bi mogle ispraviti šminku, a muškarci bi mogli biti fascinirani ovim postupkom. Dakle, upravo je ta ideja uspjela vratiti prethodni protok kupaca u kompaniju.
Korak 4
Cilj menadžmenta je povećati profit kroz racionalnu organizaciju procesa. U gornjem primjeru, ovo rješenje bilo je postavljanje ogledala na svaki kat.
Korak 5
Takođe, zadaci menadžmenta uključuju traženje i razvoj novih projekata, strategiju za razvoj organizacionog procesa, određivanje potrebnih resursa, podsticanje rada zaposlenih i kontrolu nad ekonomskim aktivnostima organizacije.
