Razvoj strategije za razvoj preduzeća podrazumijeva pripremu određenog dugoročnog plana za postizanje određenog cilja. Kada ga sastavljate, vrijedi se usredotočiti ili na minimiziranje troškova u poduzeću ili na visoko specijaliziranu proizvodnju.
Instrukcije
Korak 1
Izvršite analizu industrije kojoj pripada vaša kompanija i identificirajte niz dugoročnih mjera za postizanje određenih ciljeva, ovisno o:
- konkurentnost preduzeća;
- količina resursa koja će biti potrebna za postizanje ciljeva;
- vrijeme predviđeno za rješavanje određenih problema povezanih s organizacijom preduzeća.
Korak 2
Općenito, strateški plan trebao bi imati sljedeće točke:
- trendovi u razvoju vaše industrije;
- položaj vaše kompanije u industriji;
- glavni ciljevi razvoja vašeg preduzeća;
- finansijski zadaci koje treba riješiti da bi se postigli ciljevi;
- akcije za stvaranje konkurentskih prednosti;
- mere za reorganizaciju preduzeća, neophodne za postizanje ciljeva.
Korak 3
Postoje tri glavne vrste razvoja strategije preduzeća na tržištu, uzimajući u obzir sve tačke opšteg plana. Ako tokom reorganizacije preduzeća odlučite postići maksimalno smanjenje troškova proizvodnje i prodaje robe, morat ćete ojačati materijalno-tehničku i inženjersku bazu, kao i osigurati rad sistema opskrbe i marketinga proizvodi.
Korak 4
Preduzeća drugog tipa usredsređena su na specijalizaciju u proizvodnji robe kako bi se u najkraćem mogućem roku stvorile neporecive konkurentske prednosti. Međutim, da biste to učinili, morat ćete zaposliti velik broj visoko kvalificiranih stručnjaka za marketing, dizajn i istraživanje i razvoj. Uz to, bit će potrebni značajni troškovi kako biste svojoj visokotehnološkoj proizvodnji osigurali obično osoblje, tako i nabavili potrebnu opremu.
Korak 5
Treća vrsta strategije podrazumijeva fiksaciju u jednom segmentu tržišta i koncentraciju svih proizvodnih kapaciteta u ovom segmentu. Da biste to učinili, morat ćete provesti ozbiljnu analizu ne samo svoje industrije, već i drugih industrija za čije proizvode je zainteresirana vaša ciljna publika. Odabirom treće vrste možete postići maksimalno smanjenje troškova proizvodnje robe u svom preduzeću ili se izjasniti kao kompanija specijalizirana za neke određene vrste robe koje proizvodi vaša industrija.
