Steve Jobs je nadarena, kreativna osoba. Na tim se osobinama temelji i njegov poslovni potencijal kao top menadžera jedne od najvećih svjetskih korporacija. Ne kažu uzalud da je istinski nadarena osoba nadarena u svemu.
Instrukcije
Korak 1
Karijera Stevea Jobsa u Appleu vrlo je neobična, kao i vjerovatno osobnost ovog čovjeka. Kao otac osnivač Applea, Steve je već dugo u sjeni. Ako, naravno, genije uopšte zna šta je sjena. Na ovaj ili onaj način, 22-godišnji, uvijek čupavi i prljavi Jobs očito nije bio pogodan za mjesto izvršnog direktora ugledne kompanije. Čak je i on sam to priznao. Stoga, kad se postavilo pitanje o izvršnom direktoru, Steve je za to mjesto ponudio poznatog direktora računarske kompanije John Scully.
Korak 2
Gotovo dvije godine, novokovani izvršni direktor izdržao je Jobsovo prisustvo u kompaniji. Napokon, potonji je bio krajnje neovisan i nediscipliniran. Otvoreno je iznosio svoja mišljenja i prepirao se sa šefom. 1984. Scali je nestalo strpljenja i otpustio je Jobsa. Steve je kasnije ovu otkaz nazvao najzanimljivijim događajem u svom životu. A onda je bilo samo ogorčenja, bijesa i razočaranja. Nakon toga, Jobs osniva vlastitu, ne baš uspješnu kompaniju, koju Apple prodaje nekoliko godina kasnije. A kada je Apple početkom 90-ih na rubu bankrota, napokon mu je na čelu Jobs.
Korak 3
"Želite li i dalje prodavati zaslađenu vodu ili ćete poći sa mnom i pokušati promijeniti svijet?" - pitao je Jobs istog zlosretnog Scullyja kada ga je mamio od konkurencije. Ova fraza govori sve. Steve od samog početka nije gubio vrijeme na sitnice. Imao je svrhu. Sjajan gol. A ovaj cilj je uvijek služio kao njegov vodič i postao ključ njegovog uspjeha.
Korak 4
Kao top menadžer Applea, Jobs donosi brojne odluke koje ljudi oko njega doživljavaju krajnje dvosmisleno. Mnogi su ih u to vrijeme smatrali vrlo sumnjivim i rizičnim. Ipak, dalji događaji pokazali su svoju tačnost. Mnoga od ovih rješenja postala su klasika marketinga i uključena su u udžbenike iz menadžmenta.
Korak 5
Steve Jobs je prvi uvidio važnost reklamiranja slika i razvio strategiju indirektne promocije. Dokazao je da netradicionalni alati za oglašavanje, poput curenja informacija i spletki, rade bolje od čak i najistaknutijih reklama.
Korak 6
Steve Jobs je također bio dobro svjestan da uspjeh njegove korporacije nije zaslužan samo za njega, već za hiljade inženjera, programera, dizajnera i pridavao je veliku važnost poboljšanju svog tima. Shvatio je da se samo na štetu nekih, čak i najviših tehnologija, ne može postići veliki uspjeh. Morate stvoriti sjajne sastojke, a zatim ih dobro spakirati. Da biste to učinili, morate imati kreativan pristup svemu i dobar ukus.
Korak 7
Računarski genij prvi je došao do zaključka da dizajn ne bi trebao biti pomoćni, već sastavni dio glavne funkcije proizvodnog procesa. „Problem s Microsoftom je taj što nemaju ukusa. Nema ukusa. Oni ne razmišljaju kreativno. Njihov proizvod nema kulturu”, rekao je Jobs i naglasio da pravi proizvod mora biti ukusan. "Napravit ćemo takve ikone na ekranu da ih želite lizati", jednom se našalio.
Korak 8
Steve Jobs je bio zaista kreativan. I od drugih je tražio kreativan pristup radu. Sposobnost stvaranja, prema njegovom mišljenju, odavno nije prerogativ samo umjetnika i pisaca. Za rješavanje novih, nestandardnih zadataka potrebno je inženjerima, programerima i dizajnerima.
Korak 9
Na kraju svog života, Jobs je priznao da je glavni san i svrha njegovog života bila ideja - promijeniti svijet, povezujući cijelu ljudsku zajednicu na Zemlji, ujedinjujući njihove potencijale. Ali, avaj, ovom snu nije bilo suđeno da se ostvari.„Problem je u tome što sam ostario i shvatio da tehnološke inovacije nisu u stanju istinski promijeniti ovaj svijet. Izvini, ali istina je “, gorko je sumirao računarski genije.