Prema autoritativnoj agenciji Grant Thornton, koja se bavi i rodnim studijama, Rusija je među tri lidera u svijetu po broju žena lidera. To ne čudi - naše dame su pune odgovornosti, predanosti i obrazovanja. Prilično su uspješni u vođenju velikih kompanija, pa čak i ministarstava. Međutim, prema riječima samih žena, uopće nije lako biti poslovna žena u našoj zemlji. Postoji čak i takva stvar kao što je "stakleni plafon", kada se čini da se žena može mirno pomaknuti na ljestvici karijere, ali nema šanse iznad određene pozicije - tamo vladaju muškarci.
Čak se i oni koje lako možemo nazvati "gvozdenim damama" često suočavaju sa rodnom nejednakošću i seksizmom. Ne uzimaju ih za ozbiljno uprkos prestižnom obrazovanju i velikom radnom iskustvu. Kao rezultat, posao pod njihovim vodstvom pati. Često su ovdje krivi stereotipi koji stoljećima žive u društvu, poput "mjesto žene je u kuhinji", "žena je čuvar ognjišta, a muškarac hranitelj". Nemaju svi u glavi da kolega u suknji može davati upute i biti čvrst menadžer.
Međutim, mnogi problemi žena lidera leže u njima samima, tačnije, u nekim aspektima psihoemocionalnih kvaliteta. Evo nekoliko savjeta za zaobilaženje grubih ivica vašeg spola.
Odvojite "pšenicu od kukolja"
Žene su dizajnirane tako da mogu uspješno kombinirati nekoliko stvari istovremeno, u fokusu njihove pažnje su brojni smjerovi odjednom. Međutim, ova vrsta multitaskinga možda neće uvijek ići u ruke poslovne žene. Ovdje je važno da novajlija poslovna žena nauči zadržati pažnju na glavnom - odnosno onome što će dovesti do postavljenog globalnog cilja - i odsjeći nepotrebno. Preporučujem vam SMART princip da vam pomogne - pomoću njega ćete naučiti kako delegirati i vidjeti prioritetne zadatke. I još jedno važno pravilo koje treba uzeti u obzir: na poslu razmišljamo o poslu, kod kuće - o porodici.
Budi hrabar
„Uzimati ili ne uzimati? Ova, mala plava ili ona polka tačka? " - takvi unutrašnji dijalozi karakteristični su za žene ne samo u trgovini. Nažalost, u kritičnoj situaciji na poslu često pokušavamo izračunati sve rizike, procijeniti sve moguće posljedice, a time gubimo dragocjeno vrijeme. Muškarci se, naprotiv, ponašaju hrabro i mogu riskirati, što je onda opravdano. Dame iz vlastite neodlučnosti propuštaju šansu i tada teško pate. Ovaj pristup, bez sumnje, ide u ruke onima koji kažu da je gotovo nemoguće od žene napraviti efikasnog menadžera. Da se to ne dogodi, morate razviti neku vrstu avanturizma u odlučivanju i "debelu kožu". Čak i ako nešto nije uspjelo, ne morate neprestano u glavi listati negativni scenarij i bojati se njegovog ponavljanja - hrabro idite naprijed! I upamtite: samo onaj koji ništa ne radi, nije u zabludi.
Vjerovati sebi
Ovaj savjet slijedi iz prethodnog. Sve su žene raspoređene na takav način da čak i bistre ljepotice i pametne žene moraju neprestano dobivati potvrdu da su najbolje. Isto se očituje u upravljanju: sumnja u sebe prenosi se na druge, ali kako brod može ploviti ako tim ne vjeruje svom kapetanu? Ako nemate stvarnih razloga za sumnju, vaše znanje i kompetencije su dovoljni - ostavite kritičku introspekciju i samo radite svoj posao. Ako vidite da negdje zaista ne dovršavate, trebali biste podići nivo obrazovanja, ići na treninge i seminare, gledati webinare. I ne zaboravite na čitanje - uspješna poslovna žena spremno dijeli svoje iskustvo, a literatura na ovu temu može se naći bez problema.
Pretvorite slabosti u snage
Psihologija lijepog spola značajno se razlikuje od psihologije muškarca. Ali često upravo zbog svojih psiholoških karakteristika i karakternih osobina žene mogu biti efikasnije na poslu. Uzmimo za primjer takve osobine kao što su briga i njegovanje, naš zloglasni "majčinski instinkt". Oni će pomoći u stvaranju „porodičnih“, toplih odnosa između zaposlenih i menadžmenta u vašem timu. I ovo je ogroman plus, jer ljudi traže mjesto na kojem će im biti emocionalno ugodno. A često je upravo prijatna atmosfera u organizaciji taj nematerijalni bonus koji zaposlenicima čini da joj ostanu verni, čak i ako je nivo plata niži od nivoa konkurencije. Još jedan „minus“koji može postati „plus“je naša urođena fleksibilnost. Naročito je vrijedna, na primjer, u pregovorima. Kao što je rekao kineski mudrac Lao Tzu, "fleksibilnost pobjeđuje krutost". Razmislite o vodi - ona se zna zaobići velike prepreke. Ostavite muškarce na teške pregovore dok tražite obostrano korisne kompromise.
Muški radio u pomoć
Često, budući da se žena lider nema s kim posavjetovati, ona čini povrijeđene poslovne greške koje muškarac teško ne bi učinio. Međutim, kome da se obratim? Ne možete ići kod podređenih - autoritet će biti uništen. Kućni ljubimci vjerojatno neće razumjeti cijelu sliku na odgovarajući način. U ovoj situaciji trebali biste razmotriti da li ste muški mentor. Najbolje je ako je puno stariji i iskusniji u poslu. Međutim, on ne bi trebao biti vaš seksualni partner (sjetite se pravila "ništa lično, samo posao"). S njim ćete moći "sinkronizirati satove", savjetovati se, od njega ćete dobiti podršku i povjerenje u ispravnost onoga što radite. S mentorom ćete u menadžment unijeti vrlo „mušku“viziju koja će vašu tvrtku u cjelini ojačati.
Pazite na svoje rivale
Mnogo je anegdota o „ženskom prijateljstvu“koje korijene imaju u stvarnim životnim situacijama. Duh nadmetanja između predstavnika „slabijeg“pola u poslu nije razvijen ni manje, ako ne i više nego kod muškaraca. Istovremeno, često se ne radi samo o nekoj vrsti poštenog nadmetanja - dame se često služe podlošću i manipulacijama, pokušavajući da unište svoj imidž kroz tračeve. Vaše pobjede truju im život, a svaka greška je razlog za slavlje. Jedan od razloga za ovo "nesportsko" ponašanje može biti bitka za čovjeka koji je partner kompanije ili jedan od njenih vođa. I tada su žene spremne na sve! A konfuzija ličnih i poslovnih ciljeva, seksa i posla nikada ne dovodi do dobra, čak može dovesti i do sloma cijele organizacije. Stoga se potrudite da se držite na distanci s kolegama "u suknjama".
U stvari, postoji mnogo više „zamki“za žene u poslu. Međutim, postoji i pozitivan trenutak: društvo je sve spremnije prihvatiti novu stvarnost, kada rodna ravnopravnost nisu samo lijepe riječi, već postojeća praksa.
