Potrebno je tvrtku organizirati na takav način da zaposlenici budu motivirani za povećanje dobiti koju donose, a istovremeno neće biti značajna stavka troškova.
Neophodno je
kompjuter
Instrukcije
Korak 1
Ako morate otvoriti kompaniju, zapišite sve aktivnosti u koje će kompanija biti direktno uključena. Procijenite količinu i izračunajte broj ljudi koji je potreban kompaniji da bi zaradila. Ključni faktor u ovom slučaju je podjela dužnosti između nekoliko zaposlenih i podjela odgovornosti na takav način da uspjeh prethodnog ovisi o svakom od njih.
Korak 2
Održavajte sistem praćenja vremena. Potrebno je da svaki zaposlenik svakodnevno ispunjava izvještaj o obavljenom poslu prema vremenu koje je na njemu proveo. Svi izvještaji trebaju se slati vama lično ili osobi zaduženoj za upravljanje u vašoj firmi. Takođe održavajte obrazac za mesečni i godišnji izveštaj da biste procenili procenat iskorišćenja vaših zaposlenih.
Korak 3
Redovno organizujte zajedničke aktivnosti kako biste održali kolektivno raspoloženje. Slijedite taktike demokratskog upravljanja kako biste održali timski duh i motivirali radnike da rade bolje.
