Svrha SWOT analize (SWOT), metode koju koriste razne kompanije i firme, je proučavanje okolnosti preduzeća, odnosa između skrivenih prilika i potencijalnih prijetnji njegovim snagama i slabostima.
Instrukcije
Korak 1
Suština ove metode leži u njenom imenu, prema skraćenici u prijevodu C - (snage), C - (slabosti), B- (mogućnosti) i U (prijetnje). Da biste napravili swot analizu, morate jasno slijediti sljedeća pravila: Prva i najvažnija stvar je odabrati pravi objekt analize i formulirati cilj istraživanja. Ako odaberete organizaciju kao objekt analize, to neće dovesti do željenih rezultata, trebate analizirati odnos, na primjer, banke i one koji su za nju zainteresirani.
Korak 2
Napravite listu snaga, slabosti, prijetnji i prilika, sjećajući se da su snage i slabosti faktori svojstveni predmetu koji se proučava, a mogućnosti i prijetnje su ono što okružuje objekt i ono što se ne može kontrolirati.
Korak 3
Po završetku SWOT matrice potrebno je analizirati kako koristiti snage kako bi pomogle u suzbijanju prijetnji okoliša i kako bi se iskoristile mogućnosti koje se pojavljuju u vanjskom okruženju. Što se tiče slabosti, potrebna je analiza kako ih koristiti kako ne bi ometali nove mogućnosti i suprotstavljali se prijetnjama iz okoliša.
Korak 4
Važno je ne zaboraviti na "vremenski faktor", u slučaju analize, na primjer, u roku od 10 godina, ne može se ne uzeti u obzir činjenica da se vanjski faktori mogu promijeniti.
Korak 5
Koje su strane jake, a koje slabe - ovo je pitanje prilično teško i lako je pogriješiti što će izbrisati rezultat rada, pa autor analize ne bi trebao biti jedna osoba, pametnije je organizirati rad grupa.
Korak 6
Kada navodite vanjske prilike i prijetnje, mislite na tržište, a ne na svoju kompaniju. Prilike i prijetnje su dobro definirane i za vas i za vaše konkurente.
Korak 7
Važno je napraviti SWOT analizu, ali nakon sastavljanja SWOT matrice, također morate razumjeti kako poboljšati vlastite aktivnosti. Izračunajte koje su snage ili slabosti povezane s više prilika i prijetnji, oni će biti najvažniji unutarnji faktori koji zahtijevaju vašu pažnju. Moći ćete ih mijenjati, značajno poboljšati poslove vaše kompanije.
