Nauka o menadžmentu - menadžment, uključuje upotrebu mnogih funkcija koje pomažu u rješavanju konačnog problema - povećanja profitabilnosti preduzeća. Računovodstvo, na osnovu kojeg se izvršavaju druge funkcije, poput, na primjer, kontrole, praćenja, motivacije, može se pripisati glavnim funkcijama upravljanja.
Instrukcije
Korak 1
Računovodstvo, provedeno u kratkom i dugoročnom periodu, sastoji se u identificiranju i strukturiranju materijala, činjenica i događaja, kako unutar cijelog preduzeća, tako i unutar njegovih strukturnih odjeljenja. Vrste računovodstva koje su obvezne u svakoj organizaciji uključuju financijsko, računovodstveno i porezno računovodstvo, kao i upravljačko računovodstvo, što pomaže u vođenju statistike, analiziranju i donošenju optimalnih upravljačkih odluka kako bi se smanjili troškovi proizvodnje i njene organizacije na poduzeće …
Korak 2
Zauzvrat, računovodstvene funkcije uključuju praćenje dostupnosti i potrošnje materijalnih i finansijskih resursa, rotaciju radnih resursa, vremenske troškove i druge parametre karakteristične za određeni proizvodni proces. Za većinu preduzeća glavni računovodstveni parametri su količina, kvalitet, vrijeme, troškovi, izvođači. Korištenje posebnog softvera omogućava ne samo uzimanje u obzir svih potrebnih parametara u stvarnom vremenu, već i njihovo nadgledanje, tj. Upravljanje u zadanom slijedu kako bi se utvrdile njihove promjene tijekom vremena.
Korak 3
Takvo praćenje je osnova za analizu upravljačkih aktivnosti u preduzeću, jer vam omogućava da uporedite stvarne dobijene rezultate sa onima koji su planirani, kako biste blagovremeno izvršili potrebna prilagođavanja. Analiza svih sistema koji utiču na aktivnosti preduzeća omogućava vam da uspostavite odnos između njih i utvrdite kako funkcionisanje svakog od njih utiče na aktivnosti ostalih. Ispostavilo se da dobro organizirano računovodstvo na kraju povećava preciznost predviđanja i kvalitet planiranja, a omogućava vam i povećanje motivacije zaposlenika.
Korak 4
Zbog toga je prilikom organizacije računovodstva u preduzeću važno poštivati njegove osnovne principe: kontinuitet, sveobuhvatnost, utvrđivanje činjenica i događaja u onim trenucima kada se pojave. Upravo će ovo računovodstvo pomoći da se dobiju najpotpunije i najpouzdanije informacije o parametrima koji se uzimaju u obzir, a time i da se poveća preciznost predviđanja - jedan od glavnih upravljačkih zadataka. Pored toga, rezultati računovodstva i praćenja koriste se za povećanje konkurentnosti proizvoda kompanije, što služi kao jedan od kriterija za procjenu efikasnosti njenih aktivnosti, a samim tim i aktivnosti cijelog njenog sistema upravljanja.
