Svaka organizacija treba da ima osobu koja ima sposobnost i znanje na polju istraživanja ekonomskih pokazatelja. Takođe je odgovoran za provođenje analize troškova. Dinamika troškova je svojevrsni "puls" organizacije koji treba pratiti, a za to postoje posebne metode.
Instrukcije
Korak 1
Prvo se izvodi horizontalna analiza. Stavite dokumente za izvještavanje pred sebe i uporedite apsolutne pokazatelje troškova u numeričkom smislu tokom analiziranog perioda. Ako je došlo do oštrih promjena, tada je potrebno uzeti u obzir tokom studije čak i vrijeme prije početka razmatranog perioda. U ovoj fazi analize usmeno se formulišu ciljevi narednog rada, budući da se vrši početna procjena finansijske situacije u organizaciji. Međutim, samo horizontalna analiza nije dovoljna, potrebno je nastaviti istraživanje na dubljem nivou.
Korak 2
Izvršite vertikalnu analizu. Izračunajte specifičnu težinu različitih vrsta troškova u njihovom ukupnom iznosu. Razlikujte redovne, neotvorene, operativne troškove i izvanredne troškove. Redovni troškovi povezani su s izravnom proizvodnjom roba i usluga. Izvanredni troškovi nisu povezani s prodajom robe, oni uključuju naknade za zakup, kamate na kredite, pravne troškove. Operativni troškovi su troškovi organizacije za normalno funkcionisanje, koji su svakodnevni, ali takođe nisu izravno povezani s proizvodnjom roba i usluga. Na primjer, troškovi izračuna plata, odbitci za društvene događaje, amortizacija.
Korak 3
Također trebate analizirati pojedinačnu potrošnju za svaku vrstu troškova, što vam omogućuje prepoznavanje neželjenih trendova u ranim fazama problema. U ovoj fazi analize često je moguće prepoznati neprimjerenu potrošnju i uočiti prijetnju dobrobiti organizacije.
Korak 4
Da bi se otkrili osnovni uzroci promjena u pokazateljima troškova, često je potrebno provesti faktorsku analizu troškova, što je bolje povjeriti profesionalcima. Oni će identificirati odnos varijabli i izvući zaključke o tome koje pokazatelje treba promijeniti kako bi potrošnja bila primjerenija.
