U malom preduzeću ulogu HR menadžera često ima menadžer ili zaposlenik drugog profila. Da biste odabrali zaposlenika, trebali biste znati osnovne zahtjeve koje ćete postaviti kandidatima.
Koji je idealan kandidat? Napravite generalizirani socijalni i profesionalni portret svog budućeg zaposlenika: željeni spol, dob, obrazovanje, radno iskustvo u struci, dostupnost posebnih vještina ili sposobnosti. Utvrdite sve prioritetne tačke kod "idealnog zaposlenika" i mjesta u kojima pristajete odustati. Na primjer, ponekad je lakše uzeti osobu koja ima potrebne vještine, ali prethodno nije radila po svojoj specijalnosti. Takvu osobu je lakše obučiti prema njenoj specifičnoj aktivnosti.
Lični kvaliteti. Istaknite glavne lične kvalitete potrebne za rad na ovom položaju: liderske osobine, otpornost na stres, komunikacijske vještine, odlučnost, odgovornost.
Profesionalni kvalitet. Utvrdite koje minimalne obavezne profesionalne osobine treba da ima kandidat za to radno mjesto: nivo poznavanja rada na računaru, poznavanje posebnih programa, rad sa kancelarijskom opremom, vještine poslovnog pisanja, prirodna pismenost, organizacijske vještine.
Kriterijumi za ocjenjivanje kandidata. Razviti kriterije koji će se koristiti za donošenje odluka o pozivanju kandidata na intervju, kao i kratki plan razgovora. Navedite koja pitanja treba postaviti kandidatu i šta treba razjasniti s njim. Razmislite o tome koga trebate uključiti da biste zajedno intervjuirali kandidata.
Postwork sa kandidatom. Razmotrite postupak informisanja kandidata o rezultatima intervjua. Obavezno navedite vremenski okvir u kojem ćete izreći svoju odluku. Ako se intervju planira u nekoliko faza, svakako to pojasnite kad budete pozivali na razgovor.
