U slučaju neispunjavanja ili delimičnog neispunjavanja svojih obaveza, kompanija ima obaveze. Ovisno o prirodi duga, ove vrijednosti se knjiže na različitim računima u računovodstvu i odražavaju se u ukupnom iznosu u retku 620 "Obveze prema računu" u odjeljku 5 bilansa stanja.
Instrukcije
Korak 1
Razmotrite sva poravnanja s dobavljačima i izvođačima na računu 60 ili 76. U ovom slučaju, sve dužničke obaveze (prihvatanje računa za plaćanje, primanje robe, materijalne vrijednosti i druge imovine, odraz PDV-a, itd.) Moraju se odraziti na kredit ovog računa. U slučaju plaćanja za proizvod, uslugu ili posao, uzmite u obzir preneseni iznos na kreditnom računu 51 "Tekući račun" i terećenju računa 60 ili 76. Obaveze nastaju ako postoje stanja na računu 60 ili 76 na datum izvještavanja.
Korak 2
Iskazati obračunavanje plata zaposlenima u preduzeću na kreditnom računu 70. Prenos sredstava na karticu zaposlenika ili podizanje gotovine iz blagajne odražava se u terećenju ovog računa u korespondenciji sa računom 50 ili 51. Ako na kraju izvještajnog razdoblja postoje stanja na računu 70, ona se priznaju kao dio obaveza.
Korak 3
Primajte unaprijed uplate od kupaca ili kupaca za predmet koji kupujete. Do prijenosa robe, ovi iznosi se evidentiraju na računu 62. "Nagodbe sa kupcima i kupcima" kao dio obaveza.
Korak 4
Analizirajte stanja na ostalim računima preduzeća koja mogu nastati zbog obaveza. Tu spadaju: račun 68 "Nagodbe za poreze i naknade", račun 66 i 67 "Nagodbe za zajmove i pozajmice", račun 71 "Nagodbe sa odgovornim licima", račun 69 "Nagodbe za socijalno osiguranje", račun 73 "Nagodbe sa osobljem" itd.
Korak 5
Utvrdite iznos računa preduzeća, formiranog na datum izveštavanja, i prikažite ga u retku 620 odeljka 5 "Kratkoročne obaveze" bilansa stanja. Istovremeno se u redovima 621-625 daje dekodiranje duga. U retku 621 naveden je dug prema dobavljačima i dobavljačima, u retku 622 - kreditni saldo plata, u redu 623 - saldi doprinosa u vanproračunske fondove, u redu 624 - zaostale poreze, u redu 625 - ostali dugovi preduzeće.
